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MARCA PERSONAL ¿cómo aplicar la gestión de diseño de manera exitosa en la…
MARCA PERSONAL
¿cómo aplicar la gestión de diseño de manera exitosa en la empresa?
Entender la estructura empresarial
Redes
Sistema abierto, con múltiples centros generando intercambios entre los integrantes
Potencializar recursos
Crear alternativas novedosas
Comportamiento social/ capacidad social
RED ORGANIZACIONAL
Componentes
Nodos - elementos clave
Actores - Integran los nodos
Conexiones - relación o comunicación entre nodos
Características
Sistema abierto - permite el ingreso y salida de integrantes
Relación con los sistemas
Cambios de funciones
Multicentralidad - No hay centros únicos y aislados
Teoría de sistemas
Conjunto de elementos ordenados que interactúan para conseguir un objetivo en común.
Elementos
Limites
Entorno
Entradas y Salidas
Materia, energía, información
Flujo
Retroalimentación
Fractales orden en el caos
Características
Propósito u objetivo
Globalismo o totalidad
Cambios se generan en todo el sistema
Entropía
Tendencia al desgaste
Homeostasia
Equilibrio dinámico
Comportamiento organizacional (Robbins y Judge)
Motivación
Resultado de la interacción de los individuos con una situación
Procesos que
inciden en
Intensidad
#
dirección
ESFUERZO
INNOVAR, DISEÑAR, TRABAJAR
se motiva en
medida de que
se satisface necesidades (Maslow)
Recibir retroalimentación o progreso
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Recompensas intrínsecas
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Mantener condiciones de equidad
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persistencia
#
2.Gestión de diseño
Guía Predica
El diseño
Accesible para cualquier empresa
Generar una identidad propia
Conocer al usuario y sus necesidades
Influye en todos los niveles de decisión
Marketing
Perfil del producto
Comercial
Imagen corporativa
Producción
Materiales y métodos productivos
¿Cómo integrarlo en la empresa?
Abarcar la globalidad de la estrategia
niveles de desición
Niveles de incorporación
NIVEL 1: Proyectos, actividades puntuales
NIVEL 2: Programa de diseño, planes sistemáticos
NIVEL 3: Política de diseño, programas de gestión
NIVEL 4: Estrategia de diseño
NIVEL 5: Filosofía de diseño
Proceso de integración
diagnóstico
definir estrategia
Profesionales
Integrado, Colaborador, Freelance, Equipos de diseño
4.Selección de servicios
DESIGN THINKING
Utilizar la sensibilidad del diseño para satisfacer necesidades de tal forma que sea factible y viable
IDEA
PROTOTIPA
DEFINE
TESTEA
CICLO
EMPATIZA
proceso ciclico
Generación de una estructura empresarial para mi como diseñadora
Servicios de diseño industrial
Asesorías en gestión de diseño e innovación
Realización de eventos y diseño de experiencia
Manejo e innovación en redes sociales
ESTRUCTURA BÁSICA
Cuentas y administración
Manejo de clientes
Investigación y cocreación
Medios y comunicación
Arte
Producción y desarrollo
Manejo por proyectos P,BOK
Desarrollo de estrategia de motivación e innovación dentro de la empresa
PMBOK
DIVISIÓN POR GESTIONES
INTEGRACIÓN
ALCANCE
TIEMPO
COSTOS
CALIDAD
COMUNICACIÓN
RECURSOS HUMANOS
RIESGOS
ADQUISICIONES
INTERESADOS
Entradas y salidas de cada gestión