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Comment orienter le management des emplois et compétences selon les…
Comment orienter le management des emplois et compétences selon les besoins de l'organisation?
Prévoir
Un
outil
:
la
G
estion
P
révisionnelle des
E
mplois et
c
ompétences
( obligatoire si effectif> 300)
Anticiper les besoins
En fonction des
choix stratégiques
de l'organisation
En fonction de l'
analyse des contraintes de l'environnement
( concurrence, progrès technologiques, choix politiques et fiscaux, impact écologique...)
Une analyse
quantitative
( effectif nécessaire) mais surtout
qualitative
(compétences attendues)
Evaluer les ressources internes
Quantitativement
: d'après les taux de rotation, la pyramide des âges...
Qualitativement
: l'entretien annuel permet de repérer les compétences "cachées" mais aussi les désirs d'évolution des salariés; Outil : référentiel de compétence.
Analyser les écarts et agir
Recruter
ou
réduire les effectifs
Former
Ajuster aux compétences attendues
Organiser la
mobilité
Géographique
évolution
de carrière
Tutorat
: valoriser les seniors et faciliter les échanges inter-générationnels.
Rechercher des compétences
Recrutement interne car ...
:
coût faible
sécurité ( salarié connu)
intégration assurée
motivation ( pour le salarié et ses collègues)
Recrutement externe pour...
apporter du "sang neuf"
renforcer la mixité des équipes
trouver des profils pointus
Augmenter la flexibilité pour s'adapter
Quantitativement en ...
Heures supplémentaires
ou
modulation
du temps de travail
Contrats précaires
CDD ou CTT
Qualitativement en ...
Polyvalence
Nouvelles compétences
par la
formation