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Diseño organizacional a la medida (SOCIEDAD ESTRATÉGICA (Empresas de todo…
Diseño organizacional a la medida
ESTRUCTURA DE EQUIPOS.
ES
Una estructura en la que la totalidad de la organización esta construida por grupos o equipos de trabajo
complementa los tipos diseños funcionales o divisionales y permiten que la organización tenga la eficiencia de una burocracia y flexibilidad.
ESTRUCTURA MATRICIAL
Estructura organizacional que asigna especialistas provenientes de distintas áreas funcionales atrabajar en una o varios proyectos determinados .
ES
Estructura de proyectos
Estructura organizacional en la que los empleados trabajan continuamente en diferentes proyectos.
ES UNA
ORGANIZACIÓN SIN LIMITES
ES UNA
Organización cuyo diseño no esta determinado por los limites horizontales verticales o externos que imponen una estructura predefinida
ORGANIZACIÓN VIRTUAL
EN QUE CONSISTE
De un pequeño grupo de empleados de tiempo completa y especialistas externos , contratados de forma temporal en función de las exigencias de los proyectos en donde en desarrollo
Organización en redes
utiliza a sus propios empleados para realizar algunas actividades laborales asi como redes de proveedores externos capaces de suministrarle , otros componentes necesarios para su producto o procesos de trabajo :
ORGANIZACIÓN QUE APRENDE.
desarrollanla capacidad de aprendizaje ,adaptación y cambio continuos
¿QUE HACE?
COLABORACIÓN INTERNA
Función
Los gerentes consideran que necesitan la colaboración entre empleados para la colaboración entre empleados para lograr esfuerzos laborales mas coordinadas y utilizar varias alternativas
Ventajas
mayor comunicación y coordinación.
Innovación en la producción.
Mejor capacidad para abordar problemas complejos.
Mejorar información y practicas.
Desventajas
Conflictos interpersonales .
Demanda una logística de coordinación.
Conflictos contradictorios.
EQUIPOS INTERFUNCIONALES
Construyen un elemento vital de la estrategia de colaboración interna de Procter y Gamble .
Incluyen personas de diferentes áreas como
:
Investigación.
Desarrollo
Marketing
Logística
Ingeniería
Administración.
Permite que una empresa Organice y utilice eficientemente sus recursos en una escala global
COMUNIDADES DE PRACTICA
SON
Grupos de personas que comparten un interés un conjunto de problemas o la pasión ,para resolver un problema o la pasión para un tema , cuyas integraciones , incrementar sus conocimientos interactuando
FUERZA DE TAREA
¿QUÉ ES ?
Equipo de trabajo temporal , constituido para resolver un problema especifico y a corto plazo que afecta a varios departamentos .
SEMANA LABORAL O COMPRIMIDA
Esquema laboral en el que los empleados trabajan mas horas diarias pero menos días por semana
Innovación abierta
Apertura a la busqueda de nuevas ideas mas allá de los limites de la organización y disposición .
SOCIEDAD ESTRATÉGICA
Empresas de todo el mundo están encontrando en formas de conectarse entre si para convivir
ventajas permite que los clientes tengan lo que siempre han querido
permiten que los organizadores respondan a problemas complejos
alimenta las relaciones internas y externas.
Desventajas: Amplio respaldo
implica retos culturales
Demanda mayor flexibilidad
el proceso de administración impone altas demandas.
Trabajo a distancia:
Esquema laboral en el que los empleados trabajan desde casa pero entran vinculados con la oficina o través de sus computadoras