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DISEÑO ORGANIZACIONAL A LA MEDIDA (ESQUEMAS FLEXIBLES DE TRABAJO (Semana…
DISEÑO ORGANIZACIONAL A LA MEDIDA
ESTRUCTURA DE EQUIPOS
Estructura organizacional en la que la empresa está constituida por grupos de trabajo
ESTRUCTURA MATERIAL
Estructura organizacional que asigna especialistas de distintas áreas de trabajo en uno o varios proyectos
ESTRUCTURA DE PROYECTOS
Estructura organizacional en la que los empleados trabajan continuamente en diferentes proyectos
ORGANIZACIÓN SIN LÍMITES
Aquella cuyo diseño no está determinado ni acotado por los limites horizontales, verticales o externos que impone la estructura predefinida
ORGANIZACIONES VIRTUALES
Pequeño grupo de empleados de tiempo competo y especialistas externos contratados temporalmente en función de las exigencias de los proyectos en desarrollo
ORGANIZACIONES EN REDES
Organización que utiliza a sus propios empleados para realizar algunas actividades laborales, asi como redes de proveedores externos para suministrar otros componentes necesarios para sus productos o procesos de trabajo
ORGANIZACIÓN QUE APRENDE
Organizaciones que han desarrollado la capacidad de aprendizaje, adaptación y cambios continuos
COLABORACION INTERNA
cuando gerentes consideran necesaria la colaboración entre empleados para logara que los esfuerzos laborales sean más coordinados e integrados
equipos internacionales
fuerzas de tarea
*comunidades de práctica
DESVENTAJAS
:
• Conflictos interpersonales
• Confluencia de diferentes perspectivas
• Demanda una logística de coordinación
EQUIPO INTERFUNCIONAL
Equipo de trabajo conformado por individuos provenientes de varias especialidades funcionales
FUERZA DE TAREA
Comisión o equipo de trabajo temporal, constituido para resolver un problema en específico a corto plazo que afecta a varios departamentos
COMUNIDADES DE PRACTICA
Grupos de personas que comparten in interés, un conjunto de problemas o la pasión por un tema determinado, cuyos integrantes incrementan el conocimiento del mismo interactuando con la regularidad
INNOVACION ABIERTA
Apertura a la búsqueda de nuevas ideas más allá de los límites de la organización, para permitir que las innovaciones se transfieran fácilmente entre el interior y el exterior de la misma
SOCIEDADES ESTRATEGICAS
Relaciones de colaboración entre dos o más organizaciones con el fin de combinar recursos para cumplir el objetivo comercial
ESQUEMAS FLEXIBLES DE TRABAJO
Semana laboral comprimida: esquema laboral en que los empleados trabajan más horas diarias, pero menos días por semana
Trabajo a distancia: esquema laboral en que los empleados trabajan desde casa, pero están vinculados con la oficina a través de sus computadoras
Flexibilidad de horarios: sistema de programación en el que los empleados trabajan un numero en específico de horas por semana, pero se les da la libertad, dentro de ciertos límites, como distribuirlas
Puestos de trabajos compartidos: practica consiste en tener dos o más personas cuando uno mismo puesto de trabajo de tiempo completo
TRABAJADORES
Contingentes: trabajadores temporales, independientes o bajo contrato eventual, cuYo empleo depende de la demanda de sus servicios