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RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (La mutua dependencia entre las…
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Ha emergido como una prioridad ineludible para los líderes de negocios en todos los países.
Sin embargo estos esfuerzo no son del todo productivos
Primero, confrontan a la empresa con la sociedad, cuando obviamente ambos son independientes
Segundo, presionan a las empresas a pensar de manera genérica en responsabilidad social corporativa
Puede ser una fuente de oportunidades, innovación y ventaja competitiva. :computer: :moneybag:
Puede convertirse en una fuente de enorme progreso social a medida que las empresas implican sus recursos y conocimiento :money_mouth_face: :family:
Los partidarios de la RSC han recurrido a 4 argumentos :four:
Argumento moral: aduce a que las empresas tienen el deber de ser buenas ciudadanas. :check:
Sustentabilidad: enfatiza la tutoría medioambiental y comunitaria :person_with_blond_hair::skin-tone-5: :information_desk_person::skin-tone-2: :girl::skin-tone-2:
Noción de licencia: para operar se deriva del hecho de que toda empresa necesita permiso tácito de los gobiernos, comunidades y otros stakeholders para hacer negocio :book: :bulb:
Reputación: es utilizada por muchas empresas para justificar iniciativas de RSC y mejorar si imagen
La mutua dependencia entre las corporaciones y la sociedad implica que las decisiones de negocios y las políticas sociales deben seguir el principio de valor compartido.
Identificar los puntos de intersección
Vínculos de adentro hacia afuera.
Vínculos de afuera hacia adentro
Elegir que temas sociales abordar.
Los problemas sociales genéricos.
Impactos sociales de la cadena de valor.
Dimensiones sociales del contexto competitivo
Crear una agenda social corporativa
RSC reactiva
RSC estratégica
Integrar las prácticas hacia afuera y hacia el interior
Crear una dimensión social en la propuesta de valor