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PMBoK5 Integração (4.2 Desenvolver o Plano de Gerenc. de Projeto…
PMBoK5
Integração
4.2 Desenvolver o Plano
de Gerenc. de Projeto
Ferramentas e Técnicas
1. Opinião Especializada
2. Técnica de facilitação
Saídas
1. Plano de Gerenciamento do Projeto
Entradas
1.Termo de Abertura do Projeto
2. Saídas de outros processos
3. Fatores Ambientais da Empresa
4. Ativos de Processos Organizacionais
4.1 Desenvolver o Termo de
Abertura do Projeto
Entradas
3.Acordos
4.Fatores Ambientais da Empresa
2.Business Case
5.Ativos de Processos Organizacionais
1.Declaração do Trabalho do Projeto
Saídas
1.Termo de Abertura do Projeto
Ferramentas e Técnicas
1. Opinião Especializada
2. Técnica de facilitação
4.3 Orientar e Gerenciar
o trabalho do projeto
Ferramentas
e Técnicas
1. Opinião Especializada
2. Sistema de Informações do Ger. de Projetos
3. Reuniões
Saídas
2. Solicitações de Mudança
3. Atualizações no plano de ger. do projeto
1. Dados sobre o desempenho do trabalho
4. Atualizações nos documentos do projeto
Entradas
2. Solicitações de Mudanças Aprovadas
3. Fatores Ambientais da Empresa
1. Plano de Gerenciamento do Projeto
4. Ativos de Processos Organizacionais
4.4 Monitorar e Controlar
o trabalho do Projeto
Ferramentas e Técnicas
3. Sistema de info do ger. de projetos
4. Reuniões
2. Técnicas analíticas
1. Opinião especializada
Saídas
2. Relatórios sobre o desempenho do trabalho
3. Atualizações no Plano de Gerenc. do Projeto
1. Solicitações de Mudanças
4. Atualizações nos documentos do Projeto
Entradas
4. Mudanças Validadas
5. Informações sobre o desempenho do Projeto
3. Previsões de Custos
6. Fatores Ambientais da Empresa
2. Previsões de Cronograma
7. Ativos de Processos Organizacionais
1. Plano de Gerenciamento do Projeto
4.5 Realizar o controle
integrado de mudanças
Ferramentas e Técnicas
2. Reuniões
3. Ferramentas de controle de mudanças
1. Opinião especializada
Saídas
2. Registro de mudanças
3. Atualizações no plano de ger. do projeto
1. Solicitações de mudança aprovadas
4. Atualizações nos documentos do projeto
Entradas
4. Fatores Ambientais da Empresa
5. Ativos de Processos Organizacionais
3. Solicitações de mudança
2. Relatórios sobre o desempenho do trabalho
1. Plano de Gerenc. do Projeto