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Visión de liderazgo a través de las culturas (Latino América (CONSEJOS…
Visión de liderazgo a través de las culturas
Supervisar las operaciones a través de las regiones requiere un conocimiento sofisticado de la industria y experiencia técnica, mientras que las diferencias culturales de puente requieren una inteligencia emocional excepcional
Latino América
CONSEJOS PARA LÍDERES EN LA FASE MUNDIAL
No se sienta rechazado cuando otros se comportan formalmente Adopte un estilo menos directivo
Esté listo para dar y recibir comentarios honestos
CONSEJOS PARA PERSONAS QUE TRABAJAN CON ESTOS LÍDERES
Construya relaciones cálidas
Asegure que las estructuras y los procesos estén apretados Entregue una retroalimentación dura de una manera sensible y positiva
Europa
CONSEJOS PARA LÍDERES EN LA FASE MUNDIAL
Ser más orientado a la acción
Ser más flexible en respuesta al cambio o la incertidumbre Operar de una manera menos estructurada y rígida
CONSEJOS PARA PERSONAS QUE TRABAJAN CON ESTOS LÍDERES
Respetar el deseo de inclusión de las personas
Enfocarse en la alineación y en la compra
Dedicar más tiempo a la ejecución
Honrar los roles y los derechos de decisión
China
CONSEJOS PARA LÍDERES EN LA FASE MUNDIAL
Manténgase positivo cuando enfrente reveses Sea menos cauteloso al emitir opiniones y tomar acción
Análisis de equilibrio con exploración conceptual
CONSEJOS PARA PERSONAS QUE TRABAJAN CON ESTOS LÍDERES
Juegue en el impulso para mejorar
Utilice los iniciados para ayudar a construir relaciones
Apreciar la importancia de la armonía y el equilibrio
Estados Unidos
CONSEJOS PARA PERSONAS QUE TRABAJAN CON ESTOS LÍDERES
Llegar al punto, ser breve, y centrarse en tangibles
Reconocer que los estadounidenses valoran la eficiencia y la acción
Ser sencillo y abierto
CONSEJOS PARA LÍDERES EN LA FASE MUNDIAL
Reconozca que otros no pueden compartir su orientación de acción
No deje que su positividad se presente como un optimismo ingenuo
Desarrolle su capacidad para escucha
Medio oriente
CONSEJOS PARA LÍDERES EN LA FASE MUNDIAL
Adoptar un estilo de liderazgo menos jerárquico y más inclusivo Mostrar comodidad con ambigüedad
No ser orgulloso o defensivo en respuesta a la retroalimentación
CONSEJOS PARA PERSONAS QUE TRABAJAN CON ESTOS LÍDERES
Invierta en la construcción de confianza y relaciones a largo plazo
Sea sensible a la tensión entre la tradición y la modernidad
India
CONSEJOS PARA LÍDERES EN LA FASE MUNDIAL
Resista a interpretar su papel de manera demasiado estrecha Piense en "equipo primero"
Desarrolle ideas inclusivas
Sea menos vinculado al proceso
CONSEJOS PARA PERSONAS QUE TRABAJAN CON ESTOS LÍDERES
Desalentar el individualismo
Dar retroalimentación con sensibilidad y ser paciente con la resistencia
Alentar la iniciativa y el cuestionamiento