Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Análisis y valuación de puestos (Valuación de puestos (habilidad…
Análisis y valuación de puestos
Grados (2009)
Análisis de puestos
"Procedimiento para determinar las obligaciones y habilidades por un puesto de trabajo, así como el tipo idóneo para ocuparlo"
Beneficios
establecer y repartir las cargas de trabajo
fijar responsabilidades
coordinación y organización de actividades
Niveles de los cargos
Directivos
legislar políticas
crear y normar procedimientos que debe seguir la organización
realizar reglamentos
decretar soluciones
Ejecutivos
planificación
organización
integración
dirección
control
Operativos
producción y realización de tareas
habildad
esfuerzo
responsabilidad
condiciones de trabajo
estructura de salarios
Valuación de puestos
habilidad
Reclutamiento y selección de personal
experiencia
rendimiento
comunicación
responsabilidad
relaciones laborales
Capacitación personal
Sueldos y salarios
Evaluación del desempeño
Responsabilidades y funciones
Higiene y seguridad en el trabajo
esfuerzo
responsabilidad
condiciones de trabajo
especificación del puesto
"Su finalidad es propiciar bases sistémicas y objetivas para determinar el valor de diversos trabajos y establecer un sistema racional de pago"
Elementos del análisis
Descripción del puesto
encabezado
título
clave
categoría
horario
sueldo
ubicación
jerarquía
número de trabajadores
descripción genérica
conjunto de actividades del puesto como un todo
descripción específica
conjunto de operaciones realizadas en un puesto
Métodos de valuación de puestos
No cuantitativos
sencillos
de facil aplicación
bajo coste en su desarrollo
son apropiados para empresas pequeñas
Cuantitativos
utilizan elementos numéricos o puntuaciones
puntos
basado en la asignación de puntos a cada una de las características necesarias para el desempeño de un puesto
comparación de factores
consiste en dar a los diferentes empleos un orden, tomando como referencia a los factores que lo integran
mixtos
sistema híbrido que contiene elementos cuantitativos o numéricos
se incluye el sistema de valuación de puntos y comparación de factores
son apropiados para empresas grandes
Técnicas de recolección de información
los principales medios que dan a conocer los elementos integradores del puesto son
observación
la observación es efectuada en el lugar de trabajo y asentada por escrito
encuestas y cuestionarios
registro de datos confiable y válido
las preguntas deberán ser minuciosamente examinadas
entrevista
explicaciones del supervisor inmediato y del trabajador pueden complementar la observacón
diario de actividades y bitácora
mixtos
para la obtención válida y confiable se recomienda el uso de todas las técnicas
