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Teorias (Teoria de Maslow (Uma vez atendida, a necessidade perder sua…
Teorias
Teoria de Maslow
Uma vez atendida, a necessidade perder sua força motivadora;
Quanto mais elevado o nível das necessidades, mais saudável a pessoa é;
Uma necessidade de categoria qualquer precisa ser atendida antes que a necessidade de uma categoria seguinte se manifeste;
O comportamento irresponsável é sintoma de privação das necessidades sociais e de estima. O comportamento negativo é consequência de má administração;
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Há técnicas de administração que satisfazem às necessidades fisiológicas, de segurança e sociais.
Teoria X
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Pessoas que pensam, sentem e, portanto, agem segundo os pressupostos;
Propugna por práticas organizacionais que induzam o indivíduo ao trabalho. Isto pode ser feito tanto por coação quanto por sedução, ambas em suas diferentes variantes.
"As pessoas em sua maioria não são ambiciosas, evitam correr riscos, assumir responsabilidades e preferem ser dirigidas".
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Teoria Y
"O trabalho é tão natural como o lazer, se as condições forem favoráveis."
Prefere desenvolver ambientes e processos de trabalho que propiciem a participação e o engajamento daqueles efetivamente envolvidos na resolução das tarefas e atividades.
"O autocontrole, frequentemente, solicitado no ambiente organizacional, se torna indispensável à consecução dos objetivos da empresa".
Acreditar que o ser humano seja intrinsicamente um ser motivado. Não há pessoa sem motivo. São os motivos de cada um que o mobiliza a agir, a buscar realizá-los.
Teoria dos Dois fatores
Presença de fatores motivacionais ou intrínsecos, relacionados ao conteúdo do trabalho
Fatores higiênicos ou extrínsecos, relacionados com as condições ou o ambiente de trabalho
Profecia auto-realizável
a baixa expectativa se confirma no baixo desempenho, o que gera maior redução de expectativa e a consequente perdar ainda maior de desempenho.