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PROCESOS SCRUM: INICIO (1. CREAR LA VISIÓN DEL PROYECTO (ENTRADAS (*…
PROCESOS SCRUM:
INICIO
1. CREAR LA VISIÓN
DEL PROYECTO
ENTRADAS
* Caso de negocio del proyecto
Program Product Owner
Program Scrum Master
Program Stakeholder(s)
Program Product Backlog
Proyecto de prueba
Prueba del concepto
Visión de la empresa
Misión de la empresa
Estudio del mercado
Recomendaciones del Scrum Guidance Body
HERRAMIENTAS
* Reunión de la visión del proyecto
Sesiones JAD
Análisis FODA (SWOT)
Análisis de Brecha (GAP Analysis)
SALIDAS
* Product Owner identificado
* Declaración de la visión del proyecto
Acta constitutiva del proyecto (Project Charter)
Presupuesto del proyecto
2. IDENTIFICAR AL SCRUM MASTER
Y STAKEHOLDERS
ENTRADAS
* Product Owner
* Declaración de la visión del
proyecto
Program Product Owner
Program Scrum Master
Program Stakeholder(s)
Requerimientos de las personas
Disponibilidad y compromiso de las personas
Matriz de recursos organizacionales
Matriz de las destrezas requeridas
Recomendaciones del Scrum Guidance Body
HERRAMIENTAS
* Criterios de selección
Asesoramiento de expertos recursos humanos
Capacitación y costos de capacitación
Costo de los recursos
SALIDAS
* Scrum Master identificado
* Stakeholders identificados
3. FORMAR EQUIPO
SCRUM
ENTRADAS
* Product Owner
* Scrum Master
*Declaración de la visión del producto
Requisitos de las personas
Disponibilidad y compromiso de las personas
Matriz de recurso organizacional
Matriz de las destrezas requeridas
Requerimientos de recursos
Recomendaciones del Scrum Guidance Body
HERRAMIENTAS
* Selección del Equipo Scrum
Asesoramiento de expertos en recursos humanos
Costos del personal
Capacitación y costos de capacitación
Costos de recursos
SALIDAS
* Equipo Scrum identificado
Sustitutos
Plan de colaboración
Plan de formación del equipo
4. DESARROLLAR EPICAS
ENTRADAS
* Equipo Principal de Scrum
Declaración de la visión del proyecto
Stakeholder(s)
Program Product Backlog
Solicitudes de cambios aprobadas
Solicitudes de cambios no aprobadas
Riesgos del portafolio y del programa
Leyes y regulaciones
Contratos aplicables
Información de proyectos previos
Recomendaciones del Scrum Guidance Body
HERRAMIENTAS
* Reuniones del grupo de usuarios
Talleres de historias de usuario
Reuniones del grupo de enfoque
Entrevistas al usuario o cliente
Cuestionarios
SALIDAS
* Épicas
* Prototipos (personas)
Cambios aprobados
Riesgos identificados
5. CREAR BACKLOG
PRIORIZADO DE PRODUCTO
ENTRADAS
* Equipo principal de Scrum
* Épicas
* Protitipos (personas)
Stakeholders
Declaración de la visión del proyecto
Program Product Backlog
Requerimientos del negocio
Solicitudes de cambios aprobadas
Riesgos identificados
Contratos Aplicables
Recomendaciones del Scrum Guidance Body
HERRAMIENTAS
* Métodos de priorización de historias del usuario
Talleres de historias del usuario
Planificación de valor
Técnicas de evaluación del riesgo
Estimación del valor del proyecto
Métodos de estimación de historias de usuario
Experiencia Scrum Guidance Body
SALIDAS
* Backlog Priorizado del Producto
* Criterios de terminado
6. REALIZAR LA PLANIFICACIÓN
DE LANZAMIENTO
HERRAMIENTAS
* Sesiones de planificación del lanzamiento
* Métodos de priorización del lanzamiento
ENTRADAS
* Equipo principal de Scrum
* Stakeholders
* Declaración de la visión del proyecto
* Backlog Priorizado del Producto
* Criterios de terminado
Program Product Owner
Program Scrum Master
Program Product Backlog
Requerimientos del negocio
Calendario de días festivos
Recomendaciones del Scrum Guidance Body
SALIDAS
* Cronograma de planificación
del lanzamiento
* Duración del sprint
Clientes meta para el
lanzamiento
Backlog Priorizado del
Producto refinado