Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Evento: trasformare organizzazione (Perimetro dell'innovazione…
Evento:
trasformare organizzazione
Perimetro dell'innovazione
Cervello umano non pronto alla velocità cambiamento
Singularity university: cambiamento esponenziale non rallenta
Bias cognitivo: memento Motorola + Nokia nav
Curva esponenzialita': si arriva alla democratizzazione
Organizzazione
Matriciale: conflitto tra le aree
Caratteristiche aziende giovani:
organizzazioni esponenziali
1 massive transformative purpose:
visione non mission
1 scale: staff on demand, community, algorithm, leveraged asset, engagement
2 ideas: interfaces, Dashboard (okr), experimentation, autonomia, social tech
Innovazione come processo
Dove?
Configurazione
Profit model
Network
Organizzazione
Processi
Offering
Experience
Servizio
Brand
Interazione col cliente
Come?
Classico e lento
Collaborazione con start up
Open innovation
Chi??
Attivatori leader
Browsers ricercano trend
Creatori da idea a soluzione
Sviluppatori
Implementatori
Facilitatori
Path: da dove parto?
Business challenge route: lego
Customers issue route: es hovding
Tecnology route: google glass
The idea ruote: airbnb