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MASLOW/2 FATORES/TEORIA X e Y (X: pessoas que sentem, pensam e agem de…
MASLOW/2 FATORES/TEORIA X e Y
Influência de uma pessoa sobre outra no dia a dia do trabalho
X: pessoas que sentem, pensam e agem de acordo com os pressupostos
"O trabalho é em si mesmo desagradável para a maioria das pessoas"
"As pessoas em sua maioria não são ambiciosas, evitam correr riscos, assumir responsabilidades e preferem ser dirigidas"
Gerente que segue essa teoria deverá manter as práticas habituais pois não há criatividade entre os colaboradores
Busca através do fomento das relações sociais agradáveis suprir as necessidades de relações funcionais e obtenção de resultados
Busca de satisfação pelas necessidades básicas(preventivas e ambientais)
Nessa teoria a maioria das pessoas serão controladas e induzidaas a realizar os objetivos da realização de objetivos de organização
Profecia auto realizável: baixa expectativa leva ao desempenho baixo que gera a perda de qualidade e consequentemente cai o desempenho individual e em equipe
Y: grupo que se movimenta segundo os pressupostos
"O Trabalho é tão natural como o lazer, se as condições forem favoráveis"
Como criar condiçÕes favoráveis para que o trabalho seja realizado?
"O auto controle frequentemente solicitado no ambiente organizacional, se torna indispensavel a consecução dos obejtivos da empresa"
Executivo que se adequa a essa teoria deve desenvolver ambientes de trabalho com condições específicas para que ele se formente
Se dedica com afinco e empenho, a despeito dos custos inerentes que tais práticas possam ocasionar nos resultados organizacionais.
Pressuposto fundamental dessa teoria é acreditar que o ser humano seja intrisicamente um ser motivado.
Nega a teoria x mas não afirma o contrário.
Busca necessidade mais elevada apresentadas por Maslow.
Como motivar adequadamente as pessoas?
Pressupostos é um conjunto de concepções e percepções não concretizadas que condicionam o comportamento humano nas organizações
Todo ato gerencial se fundamenta numa teoria. Nenhum comportamento é fruto do acaso, despropositado. Toda ação humana tem um propósito. O ser humano é sempre motivado. Tem sempre u motivo, mesmo que muitas vezes não tenha consciência dele.
Percepções condiiconam os comportamentos.
Qual a melhor teoria?
Uma depende da supervisão policiando, já a outra
funciona normalmente sem ela.
Ambas não são padrões de administração , mas conjuntos de pressupostos.
Executivo não é agente de ação social, mas um agente de desenvolvimento econômico em exercício na organização.