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人材マネジメント (２．人材を獲得する (人的資源の獲得, 人材スペックと人材ポートフォリオ, 採用の３ステップ, 選抜, 獲得と多様性),…
人材マネジメント
２．人材を獲得する
人的資源の獲得
人材スペックと人材ポートフォリオ
採用の３ステップ
選抜
獲得と多様性
６．人材を動かす
人材フローの考え方
人事異動とは
キャリア開発の新しい形
企業からの退出
内部労働市場という考え方
１．人材マネジメントとは
デリバラブル（目的・提供価値）
活動
人事部はいらないのか
考え方
３．人を育てる
人材育成とは
キャリア開発としての人材育成
人材育成の場としての仕事経験
リーダー人材の育成
４．人材を評価する
評価の目的
成果を出すプロセスと評価
格差と相対評価
評価の公正性
５．人材を処遇する
処遇の意味
インセンティブとは
処遇の与え方
インセンティブ制度の設計
７．人材を尊重する
人材の視点
働きやすさと人材マネジメント
ステークホルダーとしての人材
人材の尊厳を守る
８．人材を組み合わせる
雇用の外部化と人材マネジメント
人材は組み合わせで考える
非正規従業員の人材マネジメント
雇用構造の変化と企業の競争力