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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (FASES PARA ELABORAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO…
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O QUE A EMPRESA ESPERA
AMBIENTE EXTERNO
CONHECER E USUFRUIR DAS OPORTUNIDADES
CONHECER E EVITAR AS AMEAÇAS
AMBIENTE INTERNO
CONHECER E ELIMINAR OU ADEQUAROS PONTOS FRACOS
CONHECER E UTILIZAR SEUS PONTOS FORTES
POSSUIR UM PLANO DE TRABALHO
POSSUI TRÊS DIMENSÕES OPERACIONAIS
DELINEAMENTO
ELABORAÇÃO
IMPLEMENTAÇÃO
FASES PARA ELABORAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
DIVIDIDO POR ETAPAS
IDENTIFICAÇÃO DA VISÃO
IDENTIFICAÇÃO DOS VALORES
ANÁLISE EXTERNA
ANÁLISE INTERNA
ANÁLISE DOS CONCORRENTES
MISSÃO DA EMPRESA
DIVIDIDA POR ETAPAS
ESTABELECIMENTO DA MISSÃO
ESTABELECIMENTOS DOS PROPÓSITOS ATUAIS E POTENCIAIS
ESTRUTURAÇÃO DE DEBATES DE CENÁRIOS
ESTABELECIMENTO DA POSTURA ESTRATÉGICA
ESTABELECIMENTO DAS MACROESTRATÉGIAS E MACROPOLITICAS
INSTRUMENTOS PRESCRITIVOS E QUANTITATIVOS
DIVIDIDO POR DOIS INSTRUMENTOS
INSTRUMENTOS PRESCRITIVOS
ATRAVÉS DE ETAPAS
ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS, DESAFIOS E METAS
ESTABELECIMENTO DE ESTRATÉGIAS E POLÍTICAS
ESTABELECIMENTO DOS PROJETOS E PLANOS DE AÇÕES
INSTRUMENTOS QUANTITATIVOS
INTERLIGADO COM OS PLANEJAMENTOS OPERACIONAIS
ORÇAMENTÁRIO
CONTROLE E AVALIAÇÃO