Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Iniciar de cero o asociarse con una empresa establecida (La puesta en…
Iniciar de cero o
asociarse con una
empresa establecida
La empresa familiar
Roles y relaciones familiares
La superposición de dos instituciones, una familia y una empresa, hace muy difícil administrar una
empresa familiar
El ímpetu de una empresa familiar
La huella del fundador en la cultura de la empresa familiar
Administración profesional de la empresa familiar
Las complejas relaciones en las empresas familiares requieren la
supervisión de una administración competente y profesional, no importa si se trata de alguien de
la familia o de alguien ajeno a ella.
La empresa familiar: Una institución única
Una empresa familiar se define como aquella de la que son propietarios dos o más miembros de la misma familia o que operan juntos o en sucesión.
La naturaleza y alcance de la participación de los miembros de la familia es variable.
La puesta en marcha
Uso del análisis interno y externo para
evaluar una oportunidad
Análisis de dentro hacia fuera
Integración del análisis interno y externo
Análisis de fuera hacia dentro
Selección de estrategias para captar las oportunidades
Estrategias de enfoque
Opciones de estrategia de base amplia
Identificar ideas para la puesta en marcha
Al reconocer
la naturaleza y el origen de las ideas para la puesta en marcha, el emprendedor puede ampliar
la gama de nuevas ideas de que dispone para su consideración.
Tipos de ideas para la puesta en marcha
Fuentes de ideas para nuevas iniciativas de negocio
Aplicar un pensamiento innovador a ideas de negocios
Crear una nueva empresa desde cero
Existen varias razones para iniciar una empresa desde cero en lugar de buscar otras alternativas,
como comprar una franquicia o una empresa establecida, o unirse a una empresa familiar
Identificación de ideas de inicio
Muchos marcos de referencia populares destacan los factores importantes a considerar cuando
se decide si una idea de un nuevo negocio puede conducir a una oportunidad de negocios prometedora.
Franquicias y adquisiciones
Adquisición de una empresa existente
Investigar y evaluar las empresas disponibles
Sin importar el origen de la pista, una oportunidad de negocios requiere una evaluación cuidadosa,
lo que algunos llaman debida diligencia.
Encontrar una empresa que adquirir
Razones para adquirir una empresa existente
Opciones de franquiciamiento y estructura del sector de
las franquicias
Estructura del sector de las franquicias
Investigación de la franquicia potencial
Opciones de franquiciamiento
Ventajas y desventajas de adquirir una franquicia
Limitaciones del franquiciamiento
Ventajas de adquirir una franquicia
Adquirir una franquicia puede ser atractivo por varias razones. En general, su mayor ventaja es la probabilidad de éxito.