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TEMA 2. INICIAR DE CERO ASOCIARSE CON UNA EMPRESA ESTABLECIDA (Con una…
TEMA 2. INICIAR DE CERO ASOCIARSE CON UNA EMPRESA ESTABLECIDA
Una empresa exitosa ya ha demostrado su capacidad para atraer clientes, controlar costos y obtener utilidades
Cuando una empresa esté en venta, pregunte siempre al propietario las razones para ello. Hay una buena posibilidad de que no esté obteniendo buenos resultados o de que existan problemas subyacentes que afectarán su desempeño en el futuro
El precio de compra de una empresa es determinado por la negociación entre vendedor y comprador
Empresas familiares
se define como aquella de la que son propietarios dos o más miembros de la misma familia o que operan juntos o en sucesión
Cualquier empresa familiar está conformada tanto de una familia como de un negocio
Las personas que participan directa o indirectamente en una empresa familiar tienen intereses y perspectivas que difi eren con base en su situación particular
Con una buena planeación y la estrategia correcta, tal vez pronto estará en camino de convertirse en un emprendedor de éxito
quienes se llegan a enamorar de una idea en ocasiones subestiman la dificultad de utilizarla en interés del mercado o de crear la empresa requerida para capturarla
fuente primaria de ideas para nuevas iniciativas de negocio es la experiencia personal, ya sea en el trabajo o en el hogar
El cambio es una de las fuentes más importantes de ideas para los emprendedores
Es importante comprometerse con un pensamiento de estilo de vida o creativo, de manera que todos los pensamientos cotidianos puedan trabajar a favor de usted
También se debe considerar el entorno competitivo que es probable que tenga un efecto
segmento macroeconómico
incluyen cambios en las tasas de inflación, las tasas de interés y hasta tipos de cambio de divisas, todas las cuales promueven o desalientan el crecimiento de los negocios
segmento tecnológico es quizás el más importante para las pequeñas empresas, puesto que los avances en este segmento generan, o aniquilan, muchas nuevas iniciativas de negocio
La identificación de oportunidades en el entorno externo vale el esfuerzo, pero los conceptos de negocios adquieren significado sólo si se acoplan bien con el potencial de negocios interno
La estrategia se puede ejecutar por medio de cualquier elemento de la mezcla de marketing, precio, diseño del producto, servicio, empaque y así sucesivamente
Las estrategias de enfoque representan una perspectiva estratégica en que los emprendedores tratan de protegerse de las fuerzas en el mercado
Las empresas que adoptan una estrategia de enfoque transitan por un sendero muy estrecho entre mantener un mercado protegido y atraer a la competencia
Un análisis de dentro hacia fuera lo ayudará a acoplar sus recursos y capacidades al entorno externo
Franquicias
Los franquiciantes ofrecen un modelo de negocios de éxito probado. Es difícil encontrar y evaluar datos sobre franquicias que hayan fracasado
La capacitación recibida de los franquiciadores es invaluable para muchos pequeños empresarios, porque suple insuficiencias en sus habilidades gerenciales
El franquiciamiento es como una moneda, tiene dos lados
un matrimonio, una relación franquiciador/franquiciado puede experimentar tensión que la lleve al rompimiento
El término franquiciamiento se deriva de una palabra francesa que signifi ca “libertad” o “exención de deberes”, los empresarios que reciben todo un sistema de comercialización y administración participan en un tipo más amplio de acuerdo llamado franquiciamiento con formato de negocios.
muchos de los datos financieros que vienen en el paquete de información de la franquicia son sólo estimaciones