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La cadena de suministro triple A (El fomento de la agilidad (Responder a…
La cadena de suministro triple A
Los peligros de la eficiencia
Las cadenas de suministro eficientes a menudo se vuelven poco competitivas porque no se adaptan a los cambios en las estructuras de los mercados
: la eficiencia de la cadena de suministro es necesaria, pero no es suficiente para asegurar que las empresas hagan mejor que sus rivales
Sólo las empresas que construyen los tres en las cadenas de suministro se hacen más rápidas que sus rivales
El fomento de la agilidad
Responder a los cambios a corto plazo en la demanda o el suministro rápidamente manejar las interrupciones externas sin problemas
Promover el flujo de información con proveedores y clientes
La agilidad se ha vuelto más crítica en los últimos años porque los choques repentinos para suministrar las
Cadenas se han convertido en frecuentes, Si bien la amenaza de los desastres naturales, el terrorismo, las guerras, las epidemias y los virus informáticos se ha intensificado en los últimos años
Garantizar que no hay retrasos en la información es el primer paso en la creación de una cadena de suministro ágil.
La adaptación de la cadena de suministro
La adaptación puede ser difícil, pero es fundamental en el desarrollo de una cadena de suministro que ofrece una ventaja sostenible
A menos que las empresas adapten sus cadenas de suministro, no permanecerán competitivas por mucho tiempo
Comienzan con la alineación de la información, para que todas las empresas de una cadena de suministro tengan igual acceso a los pronósticos, datos de ventas y planes.
A continuación alinean las identidades; el fabricante debe definir las funciones y responsabilidades de cada socio para que no haya margen de conflicto.
Entonces las empresas deben alinear los incentivos, de modo que cuando las compañías tratan de maximizar los retornos, también maximicen el desempeño de la cadena de suministro
Para lograr una ventaja competitiva sostenible, su cadena de suministro necesita estas tres cualidades
agilidad
Responder a los cambios a corto plazo en la demanda o el suministro rápidamente
adaptabilidad
Ajustar el diseño de la cadena de suministro para adaptar los cambios del mercado
alineación
Establecer incentivos para que los socios de la cadena de suministro mejoren el desempeño de toda la cadena
MAYORGA VILLAVERDE ERIKA