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COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD (Análisis de Equilibrio (Punto de equilibrio:…
COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD
Análisis de Equilibrio
Punto de equilibrio: volumen de ventas para el cual no hay utilidades y tampoco pérdidas
Puede aplicarse a situaciones dinámicas y ayudar en situaciones de planeación y control
Ecuación de equilibrio(unidades):
CF/ (PV-CV)
Margen de contribución:
para cada artículo vendido, la porción del PV que sobra luego de deducir el CV, para cubrir CF y generar utilidad.
Ecuación de equilibrio(u. monetarias):
CF/ (1- CV/PV)
Margen de contribución(unidades):
CF+U/PV-CV
Margen de contribución(u. monetarias):
CF+U/ (1- CV/PV)
Gráfico
Para realizar un gráfico de equilibrio es necesario relacionar los costos, el volumen y las utilidades.
Eje vertical: pesos de ventas y costos
Eje horizontal: volumen de ventas (unidades de ventas, horas MOD, horas máquina, etc.)
Limitaciones
Ej: procedimiento estático, los cambios solo pueden señalarse con gráficos nuevos o una serie de ellos.
Todos los costos deben clasificarse como fijos o variables
los cambios en inventarios deben ser mínimos para no dañar el análisis
Análisis Multiproductos
: se puede realizar un análisis costo-volumen-utilidad de varios productos producidos por una empresa, pero la mezcla de ventas debe permanecer constante
Apalancamiento Operativo:
explica cómo puede lograr un aumento grande en utilidades con un pequeño aumento en ventas
Grado de
apalancamiento operativo
: Margen de contribución / Utilidad operativa
Costeo variable:
asigna sólo los costos variables a los productos y trata los costos fijos de manufactura como costos del período
Formas para modelo CVU
Método de la ecuación
Método del margen de contribución
Método de gráfico
Punto de rentabilidad (BEP):
cantidad vendida donde total de ingresos son iguales a total de costos
Decisiones
Algunas decisiones que se pueden tomar al hacer el análisis CVU:
Promoción (usar anuncios o no)
Reducir el precio de venta
Determinar "target prices" (precio objetivo)