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COMO AS FORÇAS COMPETITIVAS MOLDAM A ESTRATÉGIA (6 Fatores de barreira…
COMO AS FORÇAS COMPETITIVAS MOLDAM A ESTRATÉGIA
Essência a formulação estratégica
Lida com a competição
Participação de mercado
Forças competitivas
Clientes
Fornecedores
Produtos
Novos entrantes
Competição em um seguimento industrial
5 forças básicas
Ameaças de novos entrantes
Poder de barganha dos clientes
Ameaça de produto ou serviço substituto
Poder de barganha dos fornecedores
Posição entre os concorrentes
Analisar as fontes de cada força
O que torna o setor vulnerável a entrada?
O que determina o poder de barganha dos fornecedores?
Forças combatentes
Uma única força mais competitiva determinam a lucratividade de um setor.
Maior importância na formulação estratégica
Visão competitiva no setor de serviços e produtos
Ameaça de entrada
Setor Industrial
empresas de outros mercados diversificando recursos para outras empreitadas.
6 Fatores de barreira para quem entra
Economia de escala
Diferenciação de produto
Necessidade de Capital
Desvantagens de custo
Acesso a canais de distribuição
Política governamental
Condições de mudanças
Ameaça de uma entrada
Estratégia muda a medida que as condições mudam
Decisões estratégicas podem exercer um grande impacto nas condições determinantes de ameaça a nova entrada
Fornecedores e compradores poderosos
Poder de barganha
Aumentando preços
reduzindo qualidade
Torna-se poderoso se:
Produto diferenciado
Não tiver concorrentes
Impuser condições sem beneficiamento
não houver demanda
Se for concentrado
Custo significativo
Ação Estratégica
Escolha dos fornecedores
Publico
diferenciação de produto
qualidade
preço
Produtos substitutos
Corrida pela posição
rivalidade de concorrentes
número de concorrentes
crescimento do setor
diferenciação de produto
custos fixos
Formulação da Estratégia
Analisar as forças
identificar as fraquezas
Plano de ação
Posicionar a empresa
Influenciar no equilíbrio das forças estratégias
Antecipar as mudanças
Posicionamento da empresa
Estrutura de setor
Explorando a mudança no setor
Importância na evolução
traz mudanças
conhecimento das capacidades da empresa