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FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA (competição (influenciar no equilíbrio de forças…
FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA
competição
identificar o vigor e as fraquezas da empresa
posicionamento da empresa que forneça a melhor defesa em relação a concorrência
antecipar mudanças de mercado
influenciar no equilíbrio de forças por meio de estratégia
estratégia ofensiva
alteração de mercado
inovações em marketing
diferenciação do produto
análise da concorrência
prever a lucratividade
planejamento à longo prazo
examinar cada força competitiva
prever a ordem de grandeza de cada causa subjacente
conhecimento das capacitações da empresa
confrontar a competição
evitar a competição
conhecimento
realístico dos vigores corporativos
análise bem assentada do setor para propiciar uma
estratégia superior
mudanças do setor
evolução nos setores industriais
mudanças nas fontes de competição
afetar as fontes da concorrência
integração vertical
crescimento da economia
criação de barreiras no mercado
amadurecimento das empresas
rivalidade multifacetada
definição de seus negócios
formulação estratégica
luta por participação de mercado
solidificar relacionamentos
com clientes favoráveis
diferenciar o produto substantivamente ou psicologicamente
através do marketing
estabelecer liderança tecnológico
explorar novos mercados