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GESTÃO DE PESSOAS (6 PROCESSOS (desenvolver (coaching; avaliação por…
GESTÃO DE PESSOAS
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OBJETIVOS
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Criar, atualizar e manter uma estrutura organizacional adequada aos objetivos da organização
Papel do RH - Ulrich
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defensor dos funcionários (contribuição dos funcionários): treinamento; moldagem ambiente de trabalho, envolvimento, recursos aos funcionários
especialista administrativo (infra-estrutura):
1º nível: eficiência dos processos
2º nível: atuar nas equipes para alcançar eficiência e eficácia
Abordagens
funcionalista
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os resultados almejados pelas organizações decorrem da estruturação de decisões no âmbito do departamento de RH e do poder de determinada unidade de implantar as soluções
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ESTRATÉGIAS DE RH
defensivas:
- treinamento a longo prazo do pessoal
- manter a adequação entre o desenho de cargos permanentes e os sistemas de incentivos
ofensivas:
- empreendedora
- desenvolver novas equipes
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MODELOS
Até 1930: Departamento de pessoal1930 a 1960: Gestão do comportamento humano1960 a 1990: Gestão estratégica
- capital humano
- concepção empresarial
Após 1990: Gestão de competências
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