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Propuesta de Intervención Pedagógica (Definición Integral (Los manuales de…
Propuesta de Intervención Pedagógica
Definición Integral
Un modelo conceptual es aquel que presenta una idea de los que algo debería ser en
general, o una imagen de algo formado mediante la generalización de particularidades.
Beneficios conductuales
Canal de comunicación
Capacitación de los directivos
Sentido de participación
Los manuales de actividades también pueden abarcar la siguiente información
La manera en la que la alta dirección integra la planeación estratégica en el deber
directivo.
Las misiones y filosofías de la escuela.
Los asuntos principales relacionados con los directivos.
Una evaluación del medio ambiente que se usará como premisa en la planeación.
Fortalezas y Oportunidades
Jerarquía de Objetivos
Las personas perceptivas que recopilan información empiezan con una serie de patrones
sistemas o conceptos de cómo relacionar los datos.
Beneficios Proyectados
Conforme estas empresas van creciendo, la
dirección se vuelve más sensible a los intereses y valores de su personal.
Requerimientos
Los planes de contingencia pueden especificar el momento clave o señales de
advertencia acerca de la inminencia de un evento, para el cual se había desarrollado el
plan.
Debilidades y Amenazas
Proacción
El conjunto de técnicas de planeación contiene una gran variedad de métodos para
ayudar a los directores a tomar decisiones.
Monitoreo
La palabra control se utiliza aquí en le sentido de control directivo que busca asegurar
que el desempeño esté conforme con los planes
Este proceso involucra tres procesos básicos: establecer normas, medir el
desempeño contra la norma y corregir divergencias de las normas.
Definición de Responsabilidades
La clave para la planeación personal es saber dónde empezar. En el presente la
planeación de una empresa es sugestiva. En la planeación de una empresa a largo plazo,
un punto de partida típico en algún objetivo fundamental integrado y perfeccionado, tal
como utilidad y rendimiento.
Evaluación de Estrategias
Tiempos y Movimientos
Los directores deberán tratar de desarrollar un sistema de planeación lo más efectivo
posible.
Retroalimentación
La cantidad de participación que es posible y deseable difiere entre los niveles directivos
y los individuos involucrados.