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Modelo de Gestión (Modelos (Modelo de Planificación (Objetivos concretos a…
Modelo de Gestión
Modelos
Modelo de Búsqueda
Flexibilizar los medios
Control estricto
Modelo
Científico
Libertad a los fines
Control de los medios
Modelo de Planificación
Objetivos concretos a corto plazo
Procesos de gestión bien definidos
Toma de decisiones estrictamente jerarquizada
Modelo de Descubrimiento
Fines y medios son deliberadamente flexibles
Drucker
Teoría de Negocio cuenta con 3 partes
Presupuesto: Sobre el entorno de la organización
Misión: Especifica de la organización
Competencias centrales: Necesarias para lograr la misión de la organización
Determina
Resultados significativos
Posición competitiva
Ingresos que recibe una empresa
Happy Computers:
Son elegidos en función de lo bien que responden
Los directos: Son elegidos por sus habilidades en la gestión y son evaluados abiertamente
Software:
La oportunidad de ganar un premio motiva mas que un salario
Decisiones consientes y poco convencionales
Diagnóstico de los Principios de Gestión
Todos debemos ser lideres y ademas gestores
Cuatro decisiones
Como se motiva a los empleados para alcanzar estos objetivos
Como se coordinan las actividades de la empresa
Naturaleza de los objetivos que persigue la empresa
Como se toman las decisiones en la empresa
Marco para las dimensiones de la gestión
Fines
Gestionar objetivos
Fijación de objetivos - Oblicuidad
Hacer posible la motivación individual
Extrínseco - Intrínseco
Medios
Coordinar actividades
Burocracia - Emergencia
Toma de decisiones
Jerarquía - Sabiduría colectiva