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Taylorismo (Taylor y la organización científica del trabajo: (Un campo de…
Taylorismo
Taylor y la organización científica del trabajo:
Un campo de estudio científico
la creciente preocupación de la sociología por la empresa y por las organizaciones como realidades autónomas creadoras de un ámbito de influencia no solo económica.
la utilización de métodos cada vez más exactos, lo que significa precisión en los conocimientos.
el descubrimiento paulatino del "factor humano" como elemento importante en la misma producción de bienes y servicios.
Causas de la baja productividad
el prejuicio, generalmente desde tiempo inmemorial entre los trabajadores, de que un incremento importante en la produccion de cada hombre o de maquina traería como consecuencia final del despido de gran número de obreros.
los anacrónicos sistemas de gestión que se aplican normalmente y que obligan a los trabajadores a producir con lentitud para proteger sus legítimos intereses.
los métodos de trabajo empíricos e ineficaces que son aun uso general en todas las industrias, y con los que nuestros trabajadores desperdician gran parte de su esfuerzo.
Viejo y nuevo sistema de producción
elaboran una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo, la cual sustituye al viejo método empírico.
seleccionan científicamente a los trabajadores, les diestra, les enseñan y les forman.
colaboran cordialmente con los trabajadores para asegurarse de que el trabajo se realiza de acuerdo con los principios de la ciencia que se ha elaborado.
El trabajo y la responsabilidad se reparten casi por el igual entre el management y los obreros.
Principios básicos de todas las normas del taylorismo:
la separación absoluta entre la programación del trabajo y su ejecución.
la medición del tiempo objetivamente necesario para ejecutar una tarea de tal forma que se tenga una medida del rendimiento.
las determinaciones un sistema de remuneración que penalice al obrero que no consiga alcanzar el rendimiento normal y premie al que lo haga.
Difusión del taylorismo
a) influencia de la legislación social, que impuso limitaciones a los efectos de algunas técnicas;
b) el creciente poderío de los sindicatos;
c) el desarrollo de las ciencias vinculadas a la conducta del hombre; y
d) la conciencia de las incidencias negativas sobre la misma productividad del enfoque del taylorismo en su conjunto.
Aspectos críticos del taylorismo:
Las técnicas en la organización científica del trabajo
La medida del trabajo:
La medida del trabajo:
elección de la operación y del trabajador a cronometrar.
fijación o estabilización del método de trabajo utilizado.
descomposición de la operación en elementos.
valoración de la actividad.
medición del tiempo físico.
fijación del número de observaciones a realizar.
calculo del tiempo normal.
La valoración de puestos de trabajo:
determinar una serie de factores comunes a todos los puestos de trabajo y que son considerados como sus exigencias.
subdividir dichos factores en subfactores de modo que las definiciones de los mismos resulten operativas.
determinar una serie de grados que midan la distinta intensidad de los diversos subfactores.
asignar una ponderación a los distintos factores y subfactores de modo que cada grado de cada subfactor reciba una puntuacion determinada.
determinar un número limitado de intervalos que constituirán las distintas clases que recibirán una remuneración distinta.
Críticas a la organización científica del trabajo
un enfoque analítico de los problemas del trabajo industrial que descompone en sus elementos constitutivos y observa sistemáticamente.
existen unas aportaciones científicas, de base rigorosamente experimental, relacionadas con la fisiología del trabajo y la utilización de herramientas.
hay unas contribuciones pseudacientificas, procurando hacer pasar por ciencia técnicas útiles para llegar a algunos acuerdos que disminuyan el conflicto.
Los teóricos de la organización formal:
Síntesis de su aportación
El principio de jerarquía estricta.
El principio de unidad de mando.
El principio de excepción.
El principio de ámbito de control.
Críticas a la perspectiva científica de la organización
las suposiciones de motivación en que se basan las teorías son incompletas y, por tanto, inexactas.
Hay poca apreciación del papel del conflicto de intereses internos en la organización al definir los límites del comportamiento en las mismas.
las restricciones del ser humano debidas a sus limitaciones como un sistema complejo de aprovechamiento de la información en la organización al definir los límites del comportamiento en la misma.
las restricciones del ser humano debidas a la identificación del trabajo y su clasificación, así como en la decisión.
el fenómeno de elaboración del programa recibe escasa atención.