Gestão de Processos, envolvem atividades transversais aos projetos, englobando definição, planejamento, execução, monitoramento e controle, avaliação, medição e melhoria de processos.
Foco nos Processos da Organização (OPF): organização planeje, implemente e implante
melhorias nos processos organizacionais,
Definição dos Processos da Organização (OPD): Estabelece e
mantém o conjunto de processos-padrão da organização.
Treinamento na Organização (OT): Cria
objetivos quantitativos para qualidade e desempenho a partir dos objetivos estratégicos da organização.
Gestão do Desempenho da Organização (OPM): Analisa linhas de base de performance e modelos para entender a habilidade da organização em alcançar seus objetivos de negócio.
Observação: no CMMI 1.2, essa
área de processo se chamava Implantação de Inovações na
Organização (OID).