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PRINCÍPIOS, OBJETIVOS E BENEFÍCIOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO (OBJETIVOS,…
PRINCÍPIOS, OBJETIVOS E BENEFÍCIOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
CONCEITO 
"Avaliação de desempenho: é uma apreciação sistemática de cada pessoa no cargo e de seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda avaliação é um processo para estimular ou julgar valor, a excelência, as qualidades de alguma pessoa" (CHIAVENATO, 2008, 259)
PRINCÍPIOS
1918 - General Motors começou a avaliar os seus executivos, porém a avaliação de desempenho nas organizações se popularizou após a Segunda Guerra Mundial
Século XX - escola da Administração Científica que começou-se a apurar a capacidade ótima da máquina e as organizações conseguiram resolver seus problemas com essa variável, mas nenhum progresso foi feito em relação ao homem
1842 - Serviço Público Federal dos Estados Unidos implantou relatórios anuais para avaliar seus funcionários
Escola das Relações Humanas a preocupação passou da máquina para o homem aparecendo técnicas administrativas capazes de criar condições para uma efetiva melhoria do desempenho humano das organizações
Idade Média - Companhia de Jesus fundada por Santo Inácio Loyola já utilizava um sistema combinado de relatórios e notas das atividades e do potencial dos jesuítas
RESPONSABILIDADE
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A própria pessoa organizações mais democráticas o próprio indivíduo é responsável por seu desempenho e autoavaliação
O órgão de RH centralizador, burocrático e genérico
Gerente possui responsabilidade de linha enquanto o órgão de Gestão de Pessoas entra com função de staff (montar, acompanhar e controlar o sistema)
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OBJETIVOS
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Seleção de RH - controle de qualidade e Avaliação de desempenho - inspeção de qualidade na linha de montagem
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Transferências, dispensas
BENEFÍCIOS
SUBORDINADO
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Autoavaliação, autocrítica quanto ao seu autodesenvolvimento
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ORGANIZAÇÃO
Necessidades de treinamento, transferência, promoção e demissão
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Avalia o potencial humano no curto, médio e longo prazo
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