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Management Schulz 4 (Dimensionen des Innovationsmanagements…
Management Schulz 4
Stage-Gate Prozess(=Innovationstrichter)
Infos:
Erfolgreiche Innovationen sind selten -> viele Möglichkeiten austesten um Ergebnis zu erhalten
Daher sind bei dem Innovationsprozess wichtig:
Systematisches Innovationsmanagement, um Dopplungen zu vermeiden
Schaffe gute Teams, fördere Promotoren und eine Innovationskultur
Habe eine Innovationsstrategie und agiere in dem Bereich, wo sie am besten greift
Netzwerk erweitern und Vorteile Nutzen durch Cross Innovation und Start-Ups
Dimensionen des Innovationsmanagements
Innovationsleistung
Ergebnisgröße eines strukturierten Innovationsprozesses und innovationsfördernder
Innovationsstrategie
dient der strategischen Ausrichtung der Innovationsprozesse
Innovationskultur
beschreibt die im Laufe der Zeit im Unternehmen etablierten Wertvorstellungen, Normen & Einstellungen, die das Verhalten der Mitarbeiter prägen
Organisation
regelt die Gestaltung des Innovationsprozesses und dessen Verankerung im Unternehmen
Innovationsprozess
beschreibt das strukturierte Prozesssystem
3 Phasen:
Initiierung
Definition des Marktes
Erhebung der Kundenbedürfnisse
Ideenfindung
Entwicklung
Entwicklung eines Produkts/ DL/ Prozesses
(Konzeption -> Prototypen -> fertige Lösung)
Markteinführung
:
Aktivitäten, um den Kunden neue Produkte/ DL zugänglich zu machen
Etablierung neuer Prozesse im Unternehmen
Innovationsführung und –organisation
Ausprägung der Unternehmens- & Innovationsstrategie
Kulturelle und organisatorische Rahmenbedingungen für innovative Aktivitäten