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危機管理 (危機之特性 (時間的急迫性, 雙面效果性, 未來的不確定性, 嚴重的威脅性, 過程的階段性), 危機預測 (實施例外管理,…
危機管理
危機之特性
時間的急迫性
雙面效果性
未來的不確定性
嚴重的威脅性
過程的階段性
危機預測
實施例外管理
加強企畫作業與環境預測
聽取民眾意見
建立良好的溝通管道
觀察社會動態
危機管理模式
危機管理動態模式
紐那美克(Jay Nunamaker)
發生時
情境監測系統
資源管理系統
成立危機管理小組
發生後
加速復原工作的進行
從教訓中學習與危機管理的再推動
成立評估系統並進行評估
發生前
危機計畫系統
危機計畫說明書草擬
危機感應系統
危機訓練系統
整合性危機管理系統(IEMS)
美國聯邦危機管理局
四階段
準備
回應
舒緩
復原
危機處理V.S.危機管理
危機處理
事後
危機管理
發生中
發生後
發生前
危機(crisis)之意涵
三項要素
威脅到組織目標與價值
可供反應的時間有限
倉促爆發的意外