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El actor y el sistema (Margen de libertad del actor (Realidad vs Teoría,…
El actor y el sistema
Margen de libertad del actor
Realidad vs Teoría
Relación conducta-negociación
Complejidad
Comprensión del sistema
Autonomía del ser humano
Ambigüedad de la organización
Planteamiento estratégico
Comportamiento activo
Comportamiento que tiene sentido
El actor rara vez tiene objetivos claros
Comportamiento de dos aspectos
Ofensivo
Defensivo
No existe el comportamiento irracional
Límites del razonamiento a priori
Actor individual en la organización
Mecanismo de simplificación (Chris Argyris)
Simplificación abstracta
El grupo y la organización
El grupo estratégico (conservador)
El grupo erráticos
El grupo apático
Elementos que definen el comportamiento del grupo
Grado de calificación
Grado de interacción de los miembros
Situación estratégica
Estrategia y poder
Los talleres del monopolio industrial
Obreros de mantenimiento
Verdaderos jefes
Poder informal
Obreros de producción
Relaciones ambivalentes
Jefes de taller
Resignación
Apatía