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PCR未承認のNG品を量産で使い続けてしまったのはなぜか？ (PCR承認前に使用している (PCR提出前に使用している…

- - - - IMMSAR＠RがNGとなった
        
        NG後フォローできなかった
        
        担当者任せ
        
        マネージャーのフォローがなかった
        
        マネージャー資質がなかった
        
        他部門を含むチームの活動ができていない
      - 間に合わすための組織的な活動ができていない
      - 客先への交渉ができなかった
        
        マネージメントが知ったのはIMMSAを量産に使い始めてから
        
        情報の受け手である生産管理が増産対応の状況を把握していなかった
      - 大きな変化点に対し組織的な活動ができていない
  - - - 昔はあったが形骸化してしまった
        
        人が変わった
        
        人が変わっても変わらない仕組みが必要