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考える技術書く技術 (構成) ([第1部]書く技術 (第1章:なぜピラミッド構造なのか? (ピラミッド型へ並び替える (論理を述べる必要性,…
考える技術書く技術
(構成)
[第1部]書く技術
第1章:なぜピラミッド構造なのか?
ボトムアップで考える
ピラミッド型へ並び替える
論理を述べる必要性
マジックナンバー
トップダウンに配列する
第2章:ピラミッドの内部構造はどうなっているのか?
横の関係
導入部のストーリー展開
縦の関係
第3章:ピラミッド構造はどうやって作るのか?
ボトムアップ型のアプローチ
初心者への注意
トップダウン型のアプローチ
第4章:導入部はどう構成すればいいのか?
いくつかの共通パターン
支出の承認を求める
「ハウツー」を説明する
方針を与える
選択肢の中から決定する
いくつかrの共通パターン(コンサルの場合)
提案書
進捗状況報告書
ストーリ形式
どうしてこの順序なのか?
「複雑化」とは何か?
「状況」の記述をどこからはじめるか?
なぜ、ストーリー形式なのか?
「キーライン」とは?
導入部の長さは?
キーラインに導入部は必要か?
第5章:演繹法と帰納法はどう違うのか?
演繹的理由づけ
その仕組みは?
いつ使うべき?
帰納的理由づけ
その仕組みは?
どう違うのか?
[第2部]
考える技術
第6章:ロジックの順序に従う
度合の順序
正しい分類グループを作る
不適切な分類グループ化を見つける
構造の順序
構造を書き表す
構造の変更を提案する
構造の順序を用いて考えを明らかにする
構造を作る
時間の順序
根拠となるプロセスを明らかにする
原因と結果を区別する
第7章:グループ内の考えを要約する
行動の結果を述べる
直接的に要約する
行動のレベルを階層化する
具体的な言葉を使う
書く結論に類似点を見つける
構造上の類似点を見出す
帰納的なジャンプをする
より深い関連性を見出す
白紙の主張を避ける
[第3部]
問題解決の技術
第8章:問題を定義する
実際の例
導入部へ展開する
疑問を見出す
問題を配置する
スタートポイント/オープニング
懸念される出来事
R1(望ましくない結果)
R2(望ましい結果)
問題定義のフレームワーク
導入句へ変換する
要素を配置する
第9章:問題分析を構造化する
データ収集から始める
診断フレームワークを作る
構造を図式化する
因果関係をたどる
ありうべき原因を分類する
フレームワークを利用する
顧客の問題
分析のアプローチ
ロジック・ツリーを作る
解決の選択肢を明らかにする
グループ要約の欠陥を探す
課題分析を実践する
歴史
誤解
[第4部]
表現の技術
第10章:文書構成にピラミッドを反映させる
構造を強調する
どっと・ダッシュの箇条書き
インデントによる右寄せ
数字インデックス
ポイントのアンダーライン
ヒエラルキー型見出し
グループ間の移行を助ける
前を振り返る
章や節を要約する
全体を締めくくる
次のステップを述べる
ストーリーを語る
第11章:文章表現にピラミッドを反映させる
イメージを作り出す
イメージを言葉にコピーする
追補
構造なき状況下での問題解決
仮説を創り出す
科学的問題解決における不明推測法
実験を考案する
分析的問題解決における不明推測法
本書で述べた重要 ポイントの一覧