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Management Walter 3 (Strategieverständnisse nach Chandler (Strategien als…
Management Walter 3
Strategieverständnisse nach Chandler
Strategien als rational geplante, stimmige Maßnahmenbündel
Strategie als abgestimmtes Maßnahmenbündel
Strategie als Gewebe aus vielen Entscheidungen
Strategie als koordinierter Planungsprozess
Strategie als Maßnahmenfundament
Strategie als Weg zum Ziel
Strategie als Brücke zur Umwelt
Strategietypen nach Mintzberg
Ideologische Strategie
Kollektive Vision aller führenden Mitglieder
Kontrolle durch generell akzeptierte Normen
UN wirkt bewusst auf seine Umwelt ein
unternehmerische Strategie
Persönliche Vision des Unternehmers
orientiert sich an Chancen der Umwelt
Vorkommen vor allem in gut geschützten Nischen
Prozess-Strategie
Einfluss des MM nur auf die Strategieentwicklung
alle anderen Beteiligten "Wählen Ihre Strategie selber"
Strategieverständnisse nach Mintzberg
Strategien als Grundmuster im Strom unternehmerischer Entscheidungen und Handlungen
Die hinter den einzelnen Strategien liegende Grundmuster
Strategien
Geschäftsfeld-
Wettbewerbs-
Marketing-
Personalstrategien
Strategie als Element eines Entwicklungsstroms
Strategie als emergentes Handlungsmuster
Empirische Strategievarianten
beabsichtigten Strategien
(Richtlinien zur Lösung zukünftiger Entscheidungsprobleme)
realisierte Strategien
Maßnahmebündel, das wirklich umgesetzt wurde