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Efectos del liderazgo y del clima organizacional. (Responsabilidad social…
Efectos del liderazgo y del clima organizacional.
Responsabilidad social empresarial.
Indispensable en las organizaciones.
Implica compromiso de los gerente para la toma de decisiones
Plantea nuevos retos para:
Lideres
Debera depender de la direccion.
Debe ser incluida en procesos organizacionales
Debe ser pare de la gestion humana.
Teniendo en cuenta:
Capital humano.
Economico y social.
Construccion de confianza.
Inclluye:
Estilos de liderazgo
Claridad de objetivos
Comunicacion
Clima organizacional
Estructura organizacional
Empresa
Implica procesos de se y hacer.
toma de decisiones y valores
Relaciones laborales fundamentas en la confianza
Debe desarrollar capacidades en los trabajadores
Fomentar valores y respeto a los derechos
Liderazgo
Se convierte en el mediador
Falta de autonomia en toma de decisones
Incrementa
Problemas de salud
Percepcion de bienestar
Ausentismo laboral
Papel predominate de adminitradores y lideres
De su comportamiento depende el desempeño y bienestar de trabajadores
Alta demanda, bajo contor y baja recompensa
Factores de riesgo
Estilos de liderazgo:
Artesanos
Razonable, confiables, senisibles
Tecnocratas
Lideres analiticos, brullantes y frios.
Artistas
Lideres generosos, calidos y emocionales.
Escala del clima organizacional
Apoyo del jefe y de la organizacion
Recompensa a los trabajadores
Confort fisico
Contro/ presion
Cohesion entre colegas
Conclusiones
Bienestar de los trabajadores
De el depende los procesos de productividad, crecimiento y durabilidad.
Responsabilidad social debe estar presente en todos los proceso organizacionales
Empresas del sector de la salud.
Mayor impacto en factores de riesgo como:
apoyo, recompensa,confort fisico, etc.
Factores de riesgo
Factores de riesgo 2
mayor riesgo psicosocial
Factores de riesgo 1 y 3
Menores riesgos
Dimensiones de liderazgo obtenidas.
Liderazgo orientado hacia las personas.
reflexivo, colaborador,
honestos, franco y racional, calido, digno de
confianza,
Líder Volátil
impredecible, difícil, inflexible, testarudo
y extremista
El apoyo y la cohesión
Tuvieron mayor prescencia
Escencial para un buen amabiente laboral
Clima organizacional
El apoyo, la recompensa y el confort físico, se relacionaron
con la menor percepción de riesgo psicosocial,
El control y la presión los incrementan