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PASOS PARA UNA TOMA DE DECISION (COMPARACIONES ABSOLUTAS cada criterio…
PASOS PARA UNA TOMA DE DECISION
DEFINIR EL PROBLEMA
Existe cuando hay una brecha entre el estado deseado y un estado existente
Los gerentes deben ser consientes
los gerentes deben estar motivados para reducir la brecha
deben contar con el conocimiento, habilidades, capacidades y los recursos para solucionar el problema
IDENTIFICAR LOS CRITERIOS DE DECISION
Estándares utilizados para guiar os juicios y las decisiones
cuantos ma criterios cumpla una decisión potencial, será mejor
SOPESAR LOS CRITERIOS
COMPARACIONES ABSOLUTAS cada criterio se compata con un estándar.
COMPARACIONES RELATIVAS cada criterio se compara con cada uno de los criterios restantes
CURSOS DE ACCION ALTERNATIVOS
Generar tantas alternativas como sea posible
EVALUAR CADA ALTERNATIVA
Evaluar sistemáticamente cada alternativa contra cada criterio
CALCULAR LA DECISION OPTIMA
Determinar el valor optimo de cada alternativa
LIMITES DE LA TOMA DE DECISIONES
Maximizan las decisiones al elegir la solución optima