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El poder innovador de la crítica (24 empresas (Discernió cómo crear tales…
El poder innovador de la crítica
El mundo de los negocios es inundado de ideas para nuevos productos y servicios,y modelos de negocio.
Los innovadores del "Oceano Azul"
Demostraron grandes cambios en la sociedad y la tecnología.
Enfoques de ideación como el diseño
pensamiento y crowdsourcing.
Convirtiendo en increíblemente fácil y relativamente económico para las empresas.
24 empresas
Discernió cómo crear tales criterios y sintetizar los enfoques individuales de esas empresas en un proceso de cuatro pasos.
Ayudaron a capturar grandes oportunidades.
La diferencia del pensamiento de diseño y crowdsourcing, que se basan en el arte de la ideación, el proceso está arraigado en el arte de la crítica.
El arte de la critica
Nuevas direcciones.
Surgen de la reinterpretación de los problemas que vale la pena abordar.
Se redefinen lo que valoran los clientes
Mejoras
Las mejoras son soluciones novedosas que mejor satisfacen las definiciones de valor existentes.
Incremental
Radicales
Critica
Viene de la palabra griega krino, que significa "capaz de juzgar, valorar, interpretar".
No necesita ser negativa
Resaltar sus contrastes y sintetizarlas en una nueva visión audaz.
Reflexión individual
¿Cómo puede estimular la innovación para que su empresa pueda captar esas oportunidades?
Piotr Voelkel
Pidió a cada uno para reflexionar sobre cómo Vox podría crear una nueva oferta para una población envejecida.
Eligió a 19 personas en su organización
Primero no pidió a su gente que empezara con las ideas de los clientes u otros forasteros; les pidió que comenzaran con su
propio.
Pidió a todos a reflexionar solo en lugar de como un equipo.
Dio a la gente un mes para la reflexión.
El tiempo era suficiente para que cada individuo bosquejara pensamientos.
Sparring Partners
En el segundo paso cada persona somete su visión a la crítica de un compañero de confianza.
Proporcionando una
ambiente en el que la persona puede atreverse a comparar una hipótesis salvaje o medio cocida sin ser despedidos.
Michael P. Farrell
Trabajar en parejas crea un ambiente de "intimidad instrumental"
Las parejas también pueden desempeñar un papel clave en el proceso de innovación en las organizaciones establecidas.
Forasteros
Los foráneos debería incluir expertos de campos lejanos
con nuevas perspectivas.
Intérpretes, porque su capacidad de encontrar significado en tendencias que puede no ocurrir a los usuarios del producto.
Un círculo radical puede converger en una o varias direcciones posibles, las cuales deben ser sometidas a
la crítica de los forasteros
Círculos radicales
El círculo debe incluir personas con una variedad de
antecedentes, perspectivas.
Su propósito no es decidir qué hipótesis son correctas o incorrectas; es para juzgar por qué y cómo son diferentes, qué ideas subyacentes importantes podrían haberse pasado por alto y si un valor más formidable que todas las hipótesis.
Puede mantener el proceso positivo y creativo haciendo que el círculo radical enfoque inicialmente en donde todo el mundo cree que la empresa no debe ir y
quiénes son sus enemigos.