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ジョンソン＆ジョンソン (創業者の息子で「将軍」の異名を持ち、1938年から1963年まで会長を務めたロバート・ウッド・ジョンソン…

- - - - 第一のモチベーションは、成長とともにより大きな責任が与えられることだ。これは会社全体にわたって言える。ライバル会社で同じ仕事をしているマネジャーの年は普通、我々より3歳から5歳上なんだよ。」
      - 個人が尊重されると同時に、チームワークも大切にされている
      - 誰でも自由に自分の意見を言うとができるが、一度決定が下されたら、ベストを尽くすことを要求される。
        
        プランは最善でなくても、成功することができる
      - 『いい会社だ』ということ。皆お互いに親切で・すばらしい職場だ」
- - - - エシコン社は、縫合手術を行う外科医のニーズに合わせて作られた会社で・・・・この会社が成功したのは、外科医の手(技術)の延長として自分たちの役割を規定したからだ。
- - - - ライフスタイルを改善する独自のプログラムを考え、病気や障害につながる不健康な習慣から抜け出す
      - この計画をサポートするため、フレックスタイム制が導入され、社員は新しい屋内健康器具を毎日使うことができるようになった。
      - 喫煙習慣を模滅しよう”と題したグループ・セッションや、ダイエット/栄養に関する講義、ヨガなどが提供された。
      - 社員を本当に大切にする会社だという雰囲気が生まれた」