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DECISIONES DE CAPACIDAD CON COMPROMISOS (Inversiones en sobrecapacidad…
DECISIONES DE CAPACIDAD CON COMPROMISOS
Inversiones en sobrecapacidad
Con el fin de desincentivar la entrada de nuevas empresas a la industria
A pesar de que en los siguientes 2 o 3 años las utilidades sean menores.
Diferencia en costos marginales
: La empresa que ya invirtió en la capacidad toma esa inversión como irrelevante para sus costos marginales, mientras que una empresa que quiera hacerlo si es importante ese costo marginal.
Curva de Aprendizaje
: La existencia de la misma provoca que los costos unitarios disminuyan a medida que aumenta la producción.
Señalización
: Una ampliación en la capacidad instalada puede desmotivar a la competencia cuando utilizan politicas como precios, publicidad u otras.
Aumento del tamaño mínimo eficiente:
Un aumento en el tamaño mínimo eficiente de producción implica que los volúmenes en las que las empresas minimizan sus costos son mayores.
Condiciones de éxito
Indivisibilidad
Cuando el tamaño mínimo eficiente de escala para operar con éxito en la industria es alto.
Señalización Verosímil
Entre más irreversible es la inversión más claro se es a los competidores de pensarlo dos veces para competir, es una señal de que voy en serio.
Invertir en Sobrecapacidad desalienta la entrada
Invertir en sobrecapacidad puede hacer que la competencia no entre al mercado lo que hace que la empresa genere una barrera de entrada con esa estrategia.
Riesgos de invertir en Sobrecapacidad
Que mi inversión sea obsoleta en el corto plazo.
Cambios importantes en los gustos de los consumidores.
Modificaciones importantes en la industria.
Entrada de nuevas empresas que posean mayores ventajas competitivas.
Se puede provocar que todas las empresas decidan reaccionar de la misma manera lo que generará efectos negativos en el mediano y largo plazo.
Estrategias para la autoeliminación y coordinación de capacidades
Condiciones de éxito
Concentración de la Industria
: Cuando hay pocas empresas que se dividen el mercado entonces cada quién sabe cual es su porción de mercado.
Homogeneidad de las empresas
: Cuando hayan empresas que hacen productos o servicios muy similares y por lo tanto deciden salirse del mercado.
Barreras de entrada
: Restringir la producción para aumentar el precio del producto y así evitar que nuevas empresas ingresen porque saben que podrían bajar los precios y competir.
Riesgos de esta estrategia
Que las empresas que decidieron tener una baja producción rompan alguna de las dos el acuerdo.
La autoeliminación indudablemente puede hacer que las empresas competidores al final si decidan entrar y así afectarles.