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Crystal Family (Princípios da Crystal (Trabalho cara a cara com o cliente:…
Crystal Family
Princípios da Crystal
Trabalho cara a cara com o cliente: considera que envolver o cliente nas interações e nas decisões é muito mais produtivo.
Peso significa custo: quanto maior a complexidade, maior o custo.
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Habitabilidade das convenções: tolerância em lidar com seres humanos, o time precisa aceitar o processo.
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Equipes de Projeto
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Usuário stakeholder: A família Crystal sugere que um grupo de usuários esteja sempre disponível. O número de usuários vai depender do tamanho do projeto e desenvolvedores envolvidos, torna-se inviável a realização do projeto sem pelo menos um usuário presente.
Redator: Tem que estar presente em todas as etapas e documentar os fatos, cabe a ele redigir atas, tabular os questionários e entrevistas para consulta futuras, deve fazer um manual do usuário.
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Conclusão
A partir da análise do trabalho conclui-se que a Metodologia Crystal Clear é feita para pequenas equipes, permitindo grande flexibilidade em sua aplicação, sendo
que o time é fator decisivo da maneira de como ela deve ser aplicada e quais estratégias e técnicas serão adotadas. Devido a sua flexibilidade, ela não se destina a empresas que desejam ter algo padronizado, uma vez que exige a mudança e adaptação contínua de sua aplicação.
Pontos Positivos
• Entregas frequentes das etapas do projeto, reduzindo o retrabalho;
• Reduz possíveis falhas de entrega pois o usuário está diretamente envolvido no projeto;
• Maior controle por parte da gestão, que conhece o que está sendo construído durante a fase de desenvolvimento e não somente ao final;
• Proporciona menos especulação e mais visibilidade das tarefas que vão sendo executadas;
• Possibilita ser muito adaptada de acordo com o projeto.
Pontos Negativos:
• A metodologia não foi desenvolvida para trabalhar com projetos longos.
• Até o presente momento não foi bem difundida no Brasil.
A família de metodologias Crystal possui uma forte comunicação e preza, principalmente, a existência de requisitos estáveis para projetar, designs estáveis para documentar uma aplicação correta e testada que possa ser entregue com qualidade ao cliente
Introdução
Em 1998, Alistair CockBurn criou uma família de metodologias ágeis, batizando-a com o nome de família “Crystal”
Possui esse nome porque como os cristais, possuem diferentes cores e rigidez, referindo-se ao tamanho e ao nível crítico do projeto
Esta família de metodologias possuem um código genético comum que atende diferentes tipos e tamanhos de projetos.
Empresas que utilizam
Após extensa pesquisa, não foram encontradas empresas que atualmente utilizam a metodologia Crystal.
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