O gerenciamento de um projeto normalmente inclui, mas não se limita à: - Identificação dos requisitos; - Abordagem das diferentes necessidades, preocupações e expectativas das partes interessadas no planejamento e execução do projeto; - Estabelecimento, manutenção e execução de comunicações ativas, eficazes e colaborativas entre as partes interessadas; - Gerenciamento das partes interessadas visando o atendimento aos requisitos do projeto e a criação das suas entregas; - Equilíbrio das restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam a: Escopo, Qualidade, Cronograma, Orçamento, Recursos e Riscos.