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CulturaDigital.br (BNDES: PROJETO ACERVO MEMORIAL DIGITAL AGOSTO 2017…

- - - - INTEROPERABILIDADE: As soluções tradicionais de gerenciamento de conteúdos digitais não estão aptas a oferecer tais ferramentas de integração, de modo que os dados digitais têm sido dispostos em “silos” isolados e não em um ecossistema potencializado pela Internet. A essa capacidade de integração e troca de dados em um ecossistema digital, chamamos de Interoperabilidade6. A partir do desenvolvimento de soluções tecnológicas com interoperabilidade, especialmente aquelas com uso de ferramentas em web semântica7, são pavimentadas novas fronteiras entre as ciências do conhecimento.
    - - GOVERNANÇA (NOVOS MODELOS): Com a passagem do analógico para o digital, governos, empresas e instituições têm obtido ganhos de eficiência, desenvolvido novos modelos de negócio e obtido melhorias nos processos decisórios. Ainda que pesem as barreiras culturais enfrentadas pela introdução de novas TICs, assim como, do custo de qualificação de equipes e transposição das operações
      - MEMÓRIA DIGITAL (Preservação): Verifica-se uma debilidade estrutural nos sistemas de informação, incapazes de oferecer adequadas condições de armazenamento e preservação de longo prazo aos objetos digitais, de modo a oferecer redundância (para evitar perda de conteúdo) e evitar a subutilização dos recursos de hardware e software (pouco compartilhamento, incorrendo em duplicação de esforços e recursos).
    - - CULTURA PARTICIPATIVA: Soma-se a isso, o progressivo aumento da dimensão digital nas práticas socioculturais; pela intensificação do uso de computadores na realização e operacionalização das tarefas; e com isso, o estabelecimento de uma orientação de acesso universal, em que o usuário tem centralidade na construção deste acervo digital. Estes mecanismos de compartilhamento somados aos avanços tecnológicos têm levado ao aumento da velocidade e da precisão de ações e interações humanas, pelo uso e reuso da informação disponível digitalmente.
  - - - Nos últimos vinte anos, as instituições de guarda memorial têm multiplicado iniciativas isoladas de digitalização, sem integração a uma política setorial; inclusive nas camadas de pesquisa e capacitação; e, aparentemente, sem atentar aos resultados obtidos pela experiência internacional
      - Conscientes desse desafio, desde 2010, o MinC e a RNP iniciaram uma agenda com representantes do setor para subsidiar a formulação de uma ampla política de digitalização. Como resultado, duas principais dificuldades foram observadas, os desafios tecnológicos e as barreiras culturais
      - “1º Simpósio Internacional de Políticas Públicas para Acervos Digitais (SIPPAD)”, realizado em São Paulo, e promovido pelo MinC no âmbito do Forum da Cultura Digital Brasileira
        
        Como se estabeleceu na carta de intenções dos organizadores do SIPPAD, “a digitalização dos acervos culturais do Brasil tem se tornado uma tarefa de grande urgência, solicitando uma reflexão sobre os limites impostos pela atual legislação do direito autoral, as novas tecnologias, os padrões e normas, assim como os caminhos para a formação de uma rede efetiva entre as instituições e os projetos já existentes".
        
        O encontro resultou em um primeiro esboço de uma política pública para o setor, que acabou não sendo implementada
      - Atuação do BNDES:
        
        Cinemateca Brasileira (SP): Implantação do laboratório de restauração de películas raras, no valor de R$ 2 milhões, para restauração e a digitalização de acervos audiovisuais, em formato digital de alta definição, para preservação de matrizes históricas
        
        Biblioteca Nacional (RJ): Implantação do Centro de Processamento de Dados da e sala cofre, no valor de R$ 4,8 milhões. Atualmente, mais de 50 instituições são parceiras da “BNDigital” <bndigital.bn.br>
        
        Biblioteca Brasiliana Guita e José Mindlin BBM-USP (SP): Implantação do centro de processamento de dados e do laboratório de digitalização, no valor de R$ 4,6 milhões, para a qualificação da Biblioteca como instituição âncora
        
        Iphan (RJ, DF, GO, PA, PR, PB e PE): Desenvolvimento de sistema, no valor de R$ 2 milhões, para integração digital e acesso completo à série documental mais antiga e consultada do instituto.
        
        PROJETO ACERVO MEMORIAL DIGITAL: Em setembro de 2013, o Banco iniciou tratativas com a RNP para o desenvolvimento de um projeto de fomento estruturado voltado a ações para preservação, integração e acesso de acervos digitais.
        
        Objetivo da Operação
        
        RNP
        
        Criação de Solução Tecnológica composta por Plataforma; para preservação e integração dos acervos digitais; e portal multisserviços de acesso, ao piloto de rede de instituições habilitadas.
        
        A Plataforma Tecnológica do projeto tem como um dos objetivos principais prospectar, desenvolver e implementar um sistema de preservação digital, baseado em armazenamento distribuído, em um piloto de rede de instituições habilitadas, capaz de armazenar dados com garantias de integridade, recuperação e interpretação de informação digital, em tempo indeterminado.
        
        O projeto também objetiva a integração dos dados digitalizados do piloto de rede de instituições habilitadas, pela interoperabilidade; a partir da prospecção e implementação de soluções para a exposição, compartilhamento e interligação de recursos de dados abertos (Linked Open Data); oferecendo uma experiência de navegação simples e eficaz ao usuário.
        
        O Portal multisserviços objetiva ser um ambiente de comunicação estratégico, inicialmente focado no piloto de rede de instituições habilitadas, mas que pouco a pouco ampliará seu raio de influência ao funcionar como um hub de programas, pesquisas, iniciativas e outros projetos no campo do patrimônio e acervo memorial. Ele servirá como, abrigo da Plataforma piloto, mecanismo de apoio aos editais previstos, ambiente de publicização dos resultados do projeto, e ferramenta de acesso aos serviços disponíveis para as instituições participantes
        
        Modelagem e implementação de iniciativas de “Pesquisa e
        Desenvolvimento de TI” e “Releitura e uso dos acervos digitais”
        
        Modelagem e implementação de iniciativas de P&D de TI - O objetivo desta ação é realizar um Edital de P&D para universidades e centros de pesquisas apresentarem propostas de desenvolvimento de protótipos de serviços e/ou soluções de TI, e então avaliar e selecionar as melhores propostas para integrá-las à Plataforma disponibilizada ao piloto de rede de instituições habilitadas.
        
        Modelagem e implementação de iniciativas de Reuso dos Acervos - Trata-se de um concurso para selecionar propostas de reuso e releituras tendo como base os acervos das instituições memoriais brasileiras participantes do projeto. Considerando que se trata de propostas de novas aplicações, produtos e serviços; para consumo da sociedade, que só poderão ser desenvolvidos graças à interoperabilidade da Plataforma Piloto e interface do Portal multisserviços; a previsão para sua realização será a partir do terceiro ano do projeto.
        
        Aquisição dos equipamentos para o Laboratório-escola de digitalização do Cebrap.
        
        CEBRAP
        
        Estruturação de Curso de Pós-graduação, em parceria com a Escola da Cidade, para capacitação das instituições parceiras e outras instituições de guarda memorial;
        
        Instalação e operação do Laboratório-escola de digitalização do Cebrap para capacitação das instituições parceiras e outras instituições de guarda memorial; e
        
        Produção de material didático formativo e acadêmico de acesso público.
        
        Ao concluir a operação, o BNDES pretende, ter estruturado um sistema colaborativo (Computer Supported Cooperative Work - CSCW18), em rede; que ofereça as condições para o gerenciamento de ativos intangíveis, da cultura e memória brasileiras; assim como, agregar valor às partes interessadas.
    - - Pouca padronização: o que dificulta a capacidade de recuperação, processamento e reuso de dados digitalizados e reduz a amplitude do acesso.
      - Ausência de ações para preservação digital: especialmente quanto à obsolescência dos dispositivos e risco de perda de informações.
      - Soluções tecnológicas desenvolvidas sem capacidade de integração: o que impossibilita links entre repositórios e reduz a sinergia entre os acervos digitalizados.
      - Baixo comprometimento tecnológico: estrutura organizacional inadequada, baixa capacitação de equipe e poucos recursos tecnológicos (TI) para gestão digital de longo prazo.
    - - Cultura institucional custodial: esforço centrado na guarda ou custódia dos acervos e não necessariamente no acesso.
      - Gestão patrimonialista do acervo: pouco orientada à disponibilização de conteúdos ao usuário final, especialmente por acesso remoto.
      - Formação incompleta de gestores culturais: especialmente para lidar com os desafios da digitalização.
      - Iniciativas desconexas de reprodução e publicação na Internet dos esforços empreendidos por instituições de preservação da memória, pela ausência de um espaço virtual colaborativo que catalise essa cooperação e impulsione redes de relacionamento entre atores do setor.
- - - - ARTICULAÇÃO E ESTRUTURAÇÃO DE REDES: Dentre as suas competências técnicas, a RNP provê serviços avançados e possui facilidades para a articulação e estruturação de comunidades temáticas e de interesses comuns, por exemplo, a Rede de Cinemas Digitais e a Rede Universitária de Telemedicina (RUTE)
        
        Sistema de Informação sobre a Biodiversidade Brasileira (SiBBr) – um sistema fundamental para que o Brasil possa consolidar uma sólida infraestrutura nacional de dados e conteúdos em biodiversidade. O SiBBr encoraja a participação de membros de todos os setores interessados na biodiversidade do país, incluindo instituições governamentais e nãogovernamentais, organizações do setor privado, pesquisadores, estudantes e educadores, entre outros.
      - POLÍTICA PARA ACERVOS DIGITAIS: A RNP, também por força de sua missão, promove e/ou participa de uma série de reflexões e debates que objetivam gerar subsídios para políticas e iniciativas em acervos, arquivos e coleções digitais, assim como implementando projetos específicos no campo da integração e preservação de objetos e informações digitais.
        
        A RNP em parceria com o Ministério da Cultura (MinC), já promoveu algumas iniciativas específicas para o campo da cultura, como os “Encontros técnicos sobre conteúdos e acervos culturais digitais: descrição, integração e ampliação do acesso”, realizados nas cidades do Rio de Janeiro e São Paulo
  - - - O PORTAL ACERVO MEMORIAL DIGITAL (AMD) aqui proposto objetiva ser um ambiente de comunicação estratégica do projeto, bem como uma plataforma de acesso aos serviços disponíveis para as instituições participantes
      - SERVIÇOS RNP: Como plataforma de acesso a serviços, o portal Acervo Memorial Digital funciorá como um meio de acesso aos serviços disponibilizados pela RNP para as instituições participantes. São eles:
        
        Vídeo sob Demanda: serviço para disponibilização e armazenamento de conteúdo audiovisual a partir de um portal web Vídeo@RNP, que também integra os serviços de Transmissão de Vídeo ao Vivo e Transmissão de Sinal de TV.
        
        Conferência Web: serviço que permite a interação de equipes remotas em tempo real, de forma simples, usando um computador ou dispositivo móvel.
        
        FileSender@RNP: serviço que consiste em um sistema capaz de viabilizar, de maneira simples, o envio de arquivos grandes entre usuários da rede, por meio de uma interface web.
        
        Eduroam: principal iniciativa da RNP dedicada à mobilidade, o eduroam (education roaming) é um serviço desenvolvido para a comunidade internacional de educação e pesquisa que oferece acesso sem fio à internet sem a necessidade de múltiplos logins e senhas, de forma simples, rápida e segura.
        
        Videoconferência: serviço que disponibiliza ‘salas virtuais’ que permitem a realização de reuniões entre participantes que se encontram distantes geograficamente.
      - EDITAIS: O portal será o mecanismo de acesso ao sistema para realização da Chamada a qual permitirá, entre outras coisas, a constituição de um cadastro das instituições memoriais, seus respectivos arquivos e acervos digitais, bem como um cadastro de técnicos e profissionais que atuam no campo do patrimônio e memória digitais.
      - FORMAÇÃO E ATIVAÇÃO DE REDE: O portal será também o mecanismo para promover a integração e a colaboração entre a comunidade de memória e patrimônio digital por meio da organização de Grupos de Trabalho Temáticos (GTT) ou Grupos de Interesse Especial (do inglês Special Interest Groups - SIGs) os quais têm por objetivo explorar assuntos e questões técnicas específicas.
        
        HOSPEDAGEM: O portal Acervo Memorial Digital será hospedado na estrutura de Internet Data Center (IDC) e Centro de Dados Compartilhados (CD) operada pela Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP), como mais uma contrapartida do proponente ao projeto
        
        GOVERNANÇA: A governança do portal, sua linha editorial, bem como os sistemas e pesquisas a serem realizados por meio dele serão validados pelo Comitê Gestor do projeto.
      - Atividades planejadas / Entregas previstas
        Arquitetura de informações do Portal
        Plano de implementação
        Disponibilização do Portal
        Prazo: 12 meses
    - - INTEGRAÇÃO: Prospectar e implementar uma solução piloto de Integração de acervos digitais entre as instituições selecionadas
        
        Esta entrega do projeto tem por objetivo prospectar e implementar soluções para a exposição, compartilhamento e interligação de recursos de dados na forma de Linked Open Data, oferecendo um ambiente que seja principalmente simples de ser utilizado pelas instituições participantes do projeto Acervo Memorial Digital (AMD).
        
        Espera-se com isto a constituição de um piloto de integração de acervos que possibilite as instituições disponibilizar seus recursos de dados e associá-los a outros recursos existentes, estimulando a publicação de dados na Web. Assim, constituem funcionalidades esperadas deste piloto mecanismo de importação, limpeza, tratamento, inter-relacionamento com recursos na Web, anotação e referência a mecanismos de controle terminológico (ontologias).
      - P&D SOLUÇÕES MEMORIAIS: Modelar e implementar uma iniciativa piloto de Pesquisa e Desenvolvimento de soluções tecnológicas para o campo das instituições memoriais (edital de seleção de propostas);
        
        Projetos de desenvolvimento de protótipos de soluções e/ou de serviços para acervos digitais como uma ação demonstrativa da importância que as instituições de pesquisa e desenvolvimento (universidades e centros de pesquisa) podem vir a ter na cadeia produtiva do setor no Brasil, bem como de mecanismos de fomento capazes de aproveitar a inteligência instalada nestas instituições.
        
        Por meio de um edital publicado anualmente, grupos de pesquisa
        nacionais podem submeter propostas de novos serviços e produtos nas áreas de redes e aplicações distribuídas, que sejam de interesse aos usuários da RNP. Os selecionados passam a se chamar Grupos de Trabalho (GTs) e seus projetos são acompanhados pelo departamento de P&D da RNP.
      - FOMENTO AO REUSO: Modelar e implementação uma iniciativa de fomento à releitura e uso de acervos e digitais (Concurso para a seleção e premiação de propostas).
        
        A proposta aqui apresentada é a modelagem e a realização de um concurso similar às iniciativas apresentadas anteriormente, tendo como base os acervos das instituições memórias brasileiras participantes do projeto. Para tanto, além da modelagem do concurso será constituída uma comissão para avaliação e seleção dos projetos inscritos nele.
        
        Esperamos com este concurso sensibilizar pesquisadores e outros campos de prática profissional (produtores culturais, realizadores da indústria audiovisual, editores, entre outros) sobre as possibilidades abertas pelos acervos digitais para a criação de novos conteúdos, narrativas, olhares e produtos, conferindo assim ainda mais sentido e justificativa para as políticas de preservação digital.
      - PRESERVAÇÃO DIGITAL: Prospectar e implementar uma solução piloto de rede Preservação Digital em rede entre as instituições participantes selecionadas
        
        REDE CARINIANA (IBICT) - A proposta será também subsidiada pela experiência de implantação do LOCKSS no Brasil pelo Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia (IBICT) com a Rede Brasileira de Serviços de Preservação Digital – CARINIANA, fundamentada em uma infraestrutura descentralizada, utilizando recursos de computação distribuída.
        
        LOCKSS - Constituir uma rede de preservação digital composta por 08 a 15 instituições memoriais a serem selecionadas no âmbito do projeto por meio de um processo público de mapeamento e qualificação dos candidatos interessados. Inspira nossa proposta de rede de preservação digital projetos em andamento, como o LOCKSS Programa – um sistema de preservação digital de código aberto, cujo o princípio Lots Of Copies Keep Stuff Safe (“Muitas cópias mantêm as coisas seguras”), aponta claramente para o uso de estratégias distribuídas de armazenamento e preservação.
        
        A experiência holandesa aponta ainda que a constituição de uma institucionalidade específica, a Fundação DEN, com a missão de apoiar as instituições culturais e patrimoniais na melhoria e qualificação de suas estratégias e serviços digitais. O compartilhamento de conhecimentos e experiências é uma missão central da Fundação DEN, que incentiva as instituições a investir em tecnologias abertas, desenvolver e implementar normas de TIC e fazer uso de outras ferramentas que contribuem para serviços de informação sustentáveis. Cabe ainda a Fundação acompanhar as realizações das instituições holandesas do campo da memória e encorajá-las a participar da Digital Heritage Network. Vide: http://www.den.nl/english
    - - Elaborar o Plano de Gerenciamento do Projeto, que corresponde a definir quais práticas de Gerenciamento de Projetos serão utilizadas, tendo como referência as boas práticas preconizadas pelos principais institutos de referência de Gerenciamento de Projetos, visando a obtenção de sucesso e maior efetividade no atingimento dos objetivos de cada Meta.
      - Nesse projeto, foi definido que haverá 1 (hum) Gerente de Projeto e 1 (hum) Analista de Negócios, ambos com dedicação em tempo integral.
      - O Plano de Gerenciamento do Projeto será a primeira entrega do projeto dentro do prazo de 1 mês. Após a definição desse plano, o trabalho de gerenciamento do projeto continua durante todo o projeto visando a garantia de escopo, prazo, custo e qualidade, demonstrada através dos relatórios periódicos de Gestão do Projeto.
- - - - Participação Cidadã e Dados Abertos -> Sistema Nacional de Informações e Indicadores Culturais - SNIIC - Auto-declaratório
        
        Cartografias Colaborativas / Mapas Culturais / Cultura Viva / MuseusBR
        
        RAIC - Mapeamento e Gestão Participativas para a Cultura
        
        Estabelecer um estudo dirigido interdisciplinar com foco na articulação de conhecimentos e estudos de caso sobre as novas formas de sociabilidade em rede, práticas de participação social, novas institucionalidades, produção e análise de dados e gestão cultural. Entendendo a complexidade da articulação desses temas, o grupo visa ofertar um repertório teórico de base para a compreensão desses temas procurando apresentar possíveis formas de conexão a partir de estudos de caso práticos no âmbito da gestão cultural, sobretudo a partir de experiências nacionais e internacionais de políticas públicas.
        
        Projeto Mapas Culturais: MinC oferece instalação para 300 municípios
    - - Parceria com a RNP / Redes de Participação
      - 5 eixos: MEMORIA, Arte, Comunicação, Infraestrutura e Economia
      - 2010: Simpósio Internacional de Políticas Públicas para Acervos Digitais
  - - - UFG (Gestão da Informação / MediaLab)
        
        Questões Técnicas
        
        P&D de solução baseada em WordPress
        
        Facilidade de criação de comunidade de desenvolvedores
        
        Exploração do viável do modelo "Plataformas Cooperativas": ação coletiva organizada para fins específicos devidamente pactuados.
        
        software necessário para a realização das funcionalidades básicas tende a tornar-se commodity
        
        Protocolos e Padrões semânticos de metadados
        
        A busca integrada
        
        Interoperabilidde e diferentes cenários de implementação
        
        Algoritmo & BigData - serviço público de info cultural
        
        Integração dos acervos com serviços - Museus.BR
        
        APIs para criação de apps e serviços por terceiros - modelo de negócio
        
        Questões Educacionais
        
        Formação dos profissionais
        
        Questões de Gestão
        
        Um novo ecossistema, novas demandas
        
        Comunicação e gestão do acervo digital: Estratégia web para instituições com acervos digitais
        
        Gestão de Direitos Autorais - RightsManagement
        
        Análise de Impacto - Cenários de Sustentabilidade Futura
        
        Questões Políticas
        
        nova institucionalidade
        
        o papel dos diferentes atores no campo
        
        financiamento e sustentabilidade
        
        modelo de governança / normativas
    - - Tainacan+Museu Disponível como serviço web para os 30 museus do Ibram
      - Integração do Tainacan com o site institucional do Museu
      - Formação em 'Gestão de Acervos em Rede' e 'Ativação de Mídias Sociais'
      - Suporte técnico e apoio para Tainacan e Mídias Sociais
      - Estruturação do Comitê de Governança para os participantes da rede