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Conceptos Administrativos actuales (Negocios en la Red o E-commerce…
Conceptos Administrativos actuales
Gestión de conocimiento
optimizar le flujo deinfromación y la interacción entre las personas de forma que la información específica llege a las personas adecuadas en el momento adecuado
Tecnologias de la información
Análisis y planificación empresarial
Diseño y desarrollo de productos
Servicios de atención al cliente
Administración, formación y educación de lo empleados
Maquila
Proceso de importar temporalmente materias primas e insumos y déspues de agregarles un valor son exportados para que otra empresa incorpore otro proceso
Desarrollo tecnológico de procesos productivos
Innovaciones tecnológicas en transporte y comunicación
Diferencia de salarios
Creciente competencia
Mexico: Stand Alone Maquila, Contrat-Subcontrat, Shelter-Operation
Just in Time
Suposiciones básicas sobre la manera correcta de fabricar, la forma correcta de hacer negocios con proveedores y clientes, resultando en una fabricación ediciente y efectiva, mínimo de unidades en mínimo tiempo .
Eliminación del desperdicio
Calidad
Técnicas de flujo
Calidad en la fuente
Carga fabril uniforme
Operaciones coincidentes
sistema de halar
Cluster industriales
Concentraciones geográficas de empresas e instituciones interconectadas en un determinado campo.
Aumentan la productividad de las empresas en la zona
Imponen el rumbo y el ritmo de innovacipon
Estimulan la formación d enuevas empresas
Globalización
la mayor parte de la riqeuza se genera o produce a través de redes privadas interconectadas de producción y abastecimiento.
Esfera Económica, esfera política, esfera de la seguridad, esfera cultural.
Alianza estratégica
Coaliciones formales entre dos o mas organizaciones a fin de contruir empresas en el corto plazo
joint Venture:
Societarios
Contractuales
Organizaciones virtuales
Es un concepto donde la relación entre personas y procesos existe pero no hay ubicación o lugar fijo. Se estructura vitualmente a traves de internet
Franquicias
Es un acuerdo entre dos personas o empresas independientes mediante el cual uno (el franquiciador) cede al otro (franquiciado) los derechos de explotación de una marca a cambio de ciertas compensaciones económicas.
Societarios, Conociminento o tecnología que se tranfieren, Asistencia técnica
Negocios en la Red o E-commerce
Publicidad: portal génerico, especializado, comunidad virtual, programas de incentivo
Intermediación
Explotación de la información
Suscripción
Franquicia
Venta
Administración de una empresa punto com
Teoría de restricciones (TOC)
Es una filosofía administrativa que se compone de un conjunto de métodos sustentados en el sentido común y orientados hacia la mejora contínua
La administración del tiempo
Prueba de la necesidad
Prueba de la actitud
Prueba de la eficiencia
A corto y largo plazo
Pérdidas de tiempo causada por uno mismo
Pérdidas de tiempo circunstanciales
El pensamiento sistémico
Establece el control qeu existe entre las diversas disciplinas para predecir el comportamiento de los sistemas, así pues, es un conjunto de partes que funiconan como una sola entidad.
Propiedades emergente, emergen cuando el sistema está en funcionamiento
Un todo mediante la interacción de sus partes
Coaching
Herramienta crítica para la creación de un cambio de cultura, en la manera de pensar y de accionar dentro de una empresa. El arte de trabajar con los demás para que ellos obtengan resultados fuera de lo común y mejoren su desempeño.
Misión, Visión y Valores
Misión: ¿para qué existe la empresa? ¿Cuál es su razón de ser?
Visión: clase de organización que se desea tener, es como se vislumbra la empresa a sí misma.
Valores: justicia, honestidad
Titularización
Mecanismo financiero de consecución de efectivo utilizando como respaldo activos, que permitan generar flujos de fondos a través de un patrimonio autónomo que se constituye por medio de un contrato de fiducia, contra el cual se emiten títulos valores.
Gerencia de proyectos
dirección de la ejecución de la obra, buscando obtener un ´producto final con base en las especificaciones previamente establecidas, cumpliendo con las limitaciones presupuestales y la programación acordada.
Evaluación de proyectos
Busca ssitematizar la información relevante y útil para el proceso de toma de decisiones, describe la viabilidad del proyecto a la luz de unos criterios particulares y plantea las recomendaciones correspondientes.
Gestión ambiental
evita o minimizar los problemas de contaminación y degradación ambiental.
Carlos Augusto Guzmán Pérez
100101254
Organización de Empresas