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Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto (1.- Planificar la Gestión de…
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
1.- Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
Herramientas y técnicas
Teoría organizacional
Creación de relaciones
Organigramas y descripciones
Juicio de expertos
Reuniones
Salidas
Plan de gestión de recursos
Entradas
Activos de los procesos
Factores ambientales
Recursos requeridos
Plan para la dirección de proyecto
2.- Adquirir el Equipo del Proyecto
Herramientas y técnicas
Asignación previa
Negociación
Adquisición
Equipos virtuales
Análisis de decisiones multicriterio
Salidas
Calendario de recursos
Actualizaciones al plan
Asignación de personal al proyecto
Entradas
Activos de los procesos
Factores ambientales
Plan de gestión de recursos
3.- Desarrollar el Equipo del Proyecto
Herramientas y técnicas
Habilidades interpersonales
Capacitación
Actividades de desarrollo
Reglas básicas
Coubicación
Reconocimiento y recompensas
Herramientas para la evaluación
Salidas
Actualizaciones a los factores
Evaluaciones de desempeño
Entradas
Calendarios de recursos
Asignación de personal
Plan de gestión de recursos
4.- Dirigir el Equipo del Proyecto
Herramientas y técnicas
Evaluaciones de desempeño
Gestión de conflictos
Observación y conversación
Habilidades interpersonales
Salidas
Actualizaciones al plan
Actualizaciones a los doc.
Solicitudes de cambio
Actualizaciones a los factores ambientales
Actualizaciones a los activos
Entradas
Activos de los procesos
Informes de desempeño
Registro de incidentes
Evaluaciones de desempeño
Asignación de personal
Plan de gestión de recursos
LUZ ADRIANA QUEZADA IBARRA 14200103