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As dimensões da estratégia (Implantação da estratégia (estrutura da…
As dimensões da estratégia
Estratégias corporativas, de unidade de negócios e funcionais
ponto de interrogação
Estrela
vaca leiteira
abacaxi
Matriz de carteira multifator
Ameaça de entrada de novos concorrentes
poder de barganha dos fornecedores
ameaça de produtos substitutos
rivalidade entre concorrentes
Estratégias competitivas
1 estrategia focada no baixo custo
2 estratégia focada na diferenciação
3 estratégia direcionada para custo baixo
4 estrategia direcionada para diferenciação
5 estratégia integrada de liderança em custos/diferenciação
Implantação da estratégia
estrutura da organização com pessoas capacitadas
disponibilidade de todos os recursos matéria e humanos
alinhamento das políticas e procedimentos da organização
disponibilidade para correção de curso na implantação da estratégia
Desenvolvimento de sistemas de informação e otimização das atividades
disponibilidade de um sistema de reconhecimento e recompensa por desempenho
disponibilidade para mudança
exigencia de uma liderança consistente
Cadeia de valor
Suprimentos
operações
distribuição
marketing e vendas
serviço pós venda
atividades de suporte
recursos humanos
adi financeira e contábil
pesquisa e desenvolvimento de novos produtos
Programa de macroações estratégicas
unica opção para entrar em novos mercados
aproveitar tecnologias ja desenvolvidas
diminuir riscos
ampliar o leque de produtos
diversificar para não depender apenas de um produto
Projetos estratégicos
1 capacidade
2 instalações
3 tecnologia
4 integração vertical
5 força de trabalho
6 qualidade
7 controle de materiais de planejamento de produção
8 organização