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キャリア入社社員の研修について (課題 (支店における研修が、支店・課・教育担当によってバラバラ (メニュー, 教育担当者を付けるか付けないか,…
キャリア入社社員の研修について
課題
支店・現場に対する周知方法
キャリア入社社員が発生した支店に対し都度案内
支店における研修が、支店・課・教育担当によってバラバラ
メニュー
教育担当者を付けるか付けないか
担当物件をいつ持たせるか、何棟持たせるか
キャリアの人の２年後、３年後の成長度合いが違う
受け身の姿勢
モチベーションの高低
ビジネススキルの身に着け具合
対応案
社員育成で気を付けることを発信する
アセスメントシート提出により支店に対し個人のレベル、強味弱みを伝え、今後の育成に役立ててもらう
育成状況を後追いする、牽制仕組み
レポート提出させる？
再度集め研修し実力確認？
研修
研修課としての研修
入社時プレ研修
フォロー研修
模擬
総会事業報告
理事会
事前にお題与える
重説
監査
社内業務作業
事前予算、議案、議事録
テスト
遠隔
メンテ
未収金
保険講義
宿題
技術管理部としての研修
長期修繕計画の作成
支店での実習
ＭＳ体験
重説立会
支店内模擬（重説、総会）
模擬総会１号議案必須
自主学習
社内業務の作業経験
議案作成、議事録作成
事前予算作成
立会
メンテ
理事会
総会
重説
教育
メンテ
遠隔
会計・未収金
支店でテスト？