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Diagnóstico Estratégico (Visão da empresa (limites (dentro de um período…
Diagnóstico Estratégico
1ª fase
planejamento estratégico
como a empresa está
não há preocupação
Problemas estratégicos
não há
preocupação natural
preocupação contínua
Imune às ameaças ambientais
revisões periódicas de suas estratégias
Interno e externo à empresa
Auxílio
benchmarking
Visão da empresa
limites
dentro de um período de tempo mais longo
abordagem mais ampla
visão clara, coerente e sustentada
elevada base para conduzir os destinos da empresa
toda e qualquer estratégia deve estar precedida de uma visão
consenso dos líderes
Valores das empresas
debate e consolidação
maior qualidade
processos
resultados
pensamento estratégico
otimização interativa da empresa com o ambiente
interação com a empresa
ética
moral
vantagem competitiva
Análise
interna
variáveis controláveis
pontos fortes
pontos fracos
externa
variáveis não controlavéis
oportunidades
ameaças
aproveitar as oportunidades
absorver as ameaças
adaptar-se
pontos neutros
variáveis internas
controláveis
análise ambiental
resolver algum problema imediato
identificar futuras oportunidades ou ameças
Informação global
informações externas e internas
Oportunidades
naturais
evolução
sinérgicas
inovação
ameaças
naturais
aceitáveis
inaceitáveis
risos
compatibilidade
evoluação
poder
estreita relação entre o risco e a rentabilidade
maior o risco, maior a rentabilidade