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Processo decisório (Modelo de racionalidade limitada ou de Carnegie…
Processo decisório
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Modelo de Cyert e March
Quase resolução de conflitos: Ocorre a utilização da racionalidade limitada, ou seja, há a limitação dos problemas e de suas soluções; há o estabelecimento de um nível aceitável de regras de decisão; há a descentralização das decisões e criação de centros de decisão em vários níveis.
Evitar as incertezas: São as prioridades para objetivos de curto prazo; estabelecimento de rotinas e padrões de decisão. Em suma, não “reinventar a roda”, concentrando a atenção na resolução de problemas novos.
Pesquisa do problema ou busca sequencial de resolução de problemas: Adote-se primeiro as soluções mais simples; apenas se não funcionarem, adote-se as soluções complexas.
Aprendizagem organizacional: Grupo organizacional apresenta um comportamento adaptativo ao longo do tempo; ocorre a aprendizagem por meio da experiência e por comparação e observação das ações de terceiros.
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Modelo incrementalista
Mostra que os gerentes e administradores têm tendência a serem conservadores no processo de tomada de decisões. Dessa forma, eles costumam adotar soluções parecidas com decisões implementadas no passado, a fim de limitarem os riscos e os erros no processo de tomada de decisões. Como se pode observar, esse processo é lento e gradual, daí ser chamado de incremental.