Vantagens: 1. A descentralização permite que as decisões sejam tomadas pelas unidades situadas nos níveis mais baixos da organização, proporcionando um considerável aumento de eficiência. 2. Os gerentes ficam mais próximos do ponto onde se devem tomar as decisões. 3. Aumenta a eficiência e a motivação, aproveitando melhor o tempo e a aptidão dos funcionários, evitando que fujam à responsabilidade, por ser mais fácil recorrer à matriz ou ao chefe. 4. Melhora a qualidade das decisões à medida que seu volume e complexidade se reduzem, aliviando os chefes principais do excesso de trabalho decisório. 5. Reduz a quantidade de papelório do pessoal dos escritórios centrais e os gastos respectivos. Além disso, ganha-se tempo: toma-se na hora uma decisão que levaria vários dias para ser comunicada. 6. Os gastos de coordenação podem ser reduzidos devido à maior autonomia para tomar decisões. 7. Permite a formação de executivos locais ou regionais mais motivados e conscientes dos seus resultados operacionais.