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¿Qué estrategia? ¿Cuándo? (Bingham, Eisenhardt y Furr) (Tipos de…

- - - - Incremental y predecible
    - - Movimientos inteligentes
        
        Recursos moderadamente interconectados
        
        Raros y diferentes
        
        Se ajustan a los consumidores
      - Se compara con el ajedrez
  - - - Las ventajas competitivas no duran
        
        Son temporales
        
        Procesos ligeramente conectados
        
        Estructuras
    - - Impredecibles
      - Se compara con el surf
        
        Olas=Oportunidades
        
        Atractivas, fugaces
        
        Capturarlas más rápido, en el momento adecuado
  - - - Ventaja competitiva a largo plazo
      - Se vinculan/ paquetes-----Actualizarse
    - - Profundiza vínculos
        
        Difíciles de copiar
        
        Se debe cambiar toda la sinergia #
    - - Industrias estables