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Gestión de los Riesgos del Proyecto (2.- Identificar los Riesgos (Entradas…
Gestión de los Riesgos del Proyecto
2.- Identificar los Riesgos
Herramientas y técnicas
Técnicas de recopilación de información
Análisis con lista de verificación
Análisis de supuestos
Técnicas de diagramación
Análisis FODA
Revisiones a la documentación
Salidas
Registro de riesgos
Entradas
Factores ambientales
Documentos del proyecto
Registros de interesados
Estimación de duración de act.
Estimación de costos de act.
Línea base del alcance
Plan de la gestión de los recursos humanos
Plan de gestión de la calidad
Plan de gestión del cronograma
Plan de gestión de costos
Plan de gestión de riesgos
Activos de los procesos
1.- Planificar la Gestión de los Riesgos
Herramientas y técnicas
Juicio de expertos
Reuniones
Técnicas analíticas
Salidas
Plan de gestión de riesgos
Entradas
Activos de los procesos
Factores ambientales de la empresa
Registro de interesados
Acta de constitución del proyecto
Plan para la dirección de proyecto
3.- Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
Herramientas y técnicas
Categorización de riesgos
Evaluación de la urgencia de riesgos
Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
Juicio de expertos
Evaluación de probabilidad
Matriz de probabilidad
Salidas
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Entradas
Registros de riesgos
Línea de base de alcance
Plan de gestión de los riesgos
Factores ambientales
Activos de los procesos
5.- Planificar la Respuesta a los Riesgos
Herramientas y técnicas
Estrategia para riesgos positivos
Estrategia de respuestas a contingencia
Juicio de expertos
Estrategia para riesgos negativos
Salidas
Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Entradas
Registro de riesgos
Plan de gestión de los riesgos
4.- Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
Herramientas y técnicas
Técnica de análisis cuantitativo
Juicio de expertos
Técnicas de recopilación de datos
Salidas
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Entradas
Activos de los procesos
Factores ambientales
Registro de riesgos
Plan de gestión del cronograma
Plan de gestión de costos
Plan de gestión de los riesgos
6.- Controlar los Riesgos
Herramientas y técnicas
Análisis de variación y tendencias
Medición de desempeño técnico
Auditorias de los riesgos
Reuniones
Re-evaluación de riesgos
Salidas
Actualizaciones al plan para la dirección de proyectos
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Solicitudes de cambio
Actualizaciones a los activos de proceso
Inf. de desempeño del trabajo
Entradas
Informes de desempeño de trabajo
Datos de desempeño del trabajo
Registro de riesgos
Plan para la dirección de proyecto
LUZ ADRIANA QUEZADA IBARRA 14200103