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Mudança Organizacional e Administração do Stresse (Superando as…
Mudança Organizacional e Administração do Stresse
Forças para mudança
Natureza da força de trabalho
Tecnologia
Choques economicos
Competição
Tendencias sociais
Politica internacional
Mudança planejada
Agentes de mudanças
Resistência a mudanças
Fontes individuais
Habitos
Segurança
Fatores economicos
Medo do desconhecido
Processamento seletivo de informação
Fontes organizacionais
Inercia estrutural
Foco limitado de mudança
Inercia de grupo
Ameaça a especialização
Ameaças as relações de poder estabelecidas
Superando as resistencias
Educação e comunicação
Participação
Apoio e comprometimento
desenvolver relações positivas
Implementando mudança de forma justa
Manipulação e cooptação
Selecionando pessoas que aceitem mudanças
Modelos de três etapas de Lewin
Descongelamento - Movimento - Recongelamento
Desenvolvimento organizacional
Respeito pelas pessoas
Confiança e apoio
Equalização do poder
Confrontação
Participação
Stresse
Por desafio
Por obstaculo
Fontes potenciais de stresse
Fatores ambientais
Fatores individuais
Consequências do stresse
Sintomas psicologicos
Sintomas comportamentais
Administrando o stress
Abordagem individuais
Abordagem organizacionais